Seance 4 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qui caractérise le climat organisationnel?

A

1- Elle est le produit des INTERACTIONS des membres.
2- Sert de base à l’INTERPRETATION de situations.
3- Reflète les NORMES, les VALEURS et les ATTITUDES de la culture organisationnelle.
4- Peut influencer les COMPORTEMENTS des membres.

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2
Q

Qu’est-ce que le climat organisationnel?

A

Il s’agit de la perception des membres au sujet du RESPECT dont fait preuve l’organisation sur des dimensions telles que l’autonomie, la confiance, la reconnaissance, l’innovation et la justice.

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3
Q

Sur quelles 5 dimensions ce base le climat organisationnel?

A
1- l'autonomie
2- la confiance
3- la reconnaissance
4- l'innovation
5- la justice
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4
Q

La confiance s’appuie sur 2 composantes, lesquelles?

A

1- Les attributs personnels

2- les comportements passés et présents

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5
Q

Comment peut-on décrire la confiance qui s’appuie sur les attributs personnels?

A

Par le fait que l’on doit faire confiance jusqu’à preuve du contraire. Elle exprime une croyance à l’effet que l’autre est BIENVAILLANT à notre égard.

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6
Q

Peut-on dire que certaines personnes sont plus disposées que d’autres à faire confiance?

A

Oui, il s’agit d’un trait de personnalité.

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7
Q

Comment définit-on la confiance qui s’appuie sur les comportements passés et présent?

A

Socialement défini sur la base de ce qu’a pu démontrer une personne ou encore de l’expérience passée avec autrui.
1- ce qu’une personne a pu démontrer.
2- l’expérience passée avec les autres.

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8
Q

Quels sont les types de comportements passés et présents sur lesquels s’appuie la confiance?

A

1- la COMPÉTENCE démontrée et la RÉPUTATION
2- la COHÉRENCE entre les paroles et les actes
3- l’INTÉGRITÉ des intentions
4- le respect des RÈGLES d’ÉTHIQUES
5- l’OUVERTURE et l’HONNETETÉ
6- le respect de la PAROLE DONNÉE (tenir ses promesses)
7- des comportements PRÉVISIBLES
8- la démonstration d’intérêt ALTRUISTE

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9
Q

Que provoque la baisse de la confiance?

A

Une augmentation du contrôle

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10
Q

Qu’arrive-t-il lorsque les gestionnaires ont un bon capital confiance?

A

Ils ont une bonne marge de manœuvre lors de situation.

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11
Q

Comment décrit-on le capital de confiance d’une organisation qui a une petite marge de manœuvre?

A

On dit alors qu’elle a un faible capital de confiance.

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12
Q

Quel est l’impact d’une bonne confiance des membres envers son organisation?

A

On a alors un effet de mobilisation en partie pour montrer qu’on a eu raison de nous faire confiance. Un peu comme si on nous le devait…

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13
Q

La confiance est toujours reliée avec quel autre aspect?

A

Le soutien

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14
Q

Comment le soutien doit-il être perçu par les autres?

A

Comme étant toujours SINCÈRE, BÉNÉVOLE et GRATUIT.

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15
Q

Qu’est-ce que le soutien alimente?

A

Il alimente l’engagement affectif.

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16
Q

Quel signal envoi une organisation qui fait preuve de soutien?

A

Un signal d’ENGAGEMENT envers ses membres.

17
Q

Quel impact peut avoir le soutien des membres par l’organisation?

A

Une organisation qui investi dans ses employés pourra être perçue comme souhaitant développer une relation à plus long terme avec ceux-ci.

18
Q

Qu’est-ce qu’une organisation peut offrir comme soutien à ses employés?

A

1- Plan d’aide aux employés
2- Plan de développement
3- Plan de formation
4- Comités paritaire, Santé et Sécurité / Formation

19
Q

Quelle est la définition de soutien?

A

Sentiment d’ENGAGEMENT d’autrui à notre égard.

Une perception de PRISE EN CHARGE quand le besoin se présente.

20
Q

Quelles conditions psychologiques sont reliées au soutien?

A

Personnelles et professionnelles

21
Q

Comment est décrit la condition psychologique professionnelle?

A

Par le fait de fournir des ressources aux membres.
1- ressources techniques
2- ressources humaines
3- ressources informationnelles

22
Q

Quels conditions psychologique est décrite comme étant socio-émotionnelle?

A

La condition psychologique personnelle

23
Q

Quels actes amènent du soutien?

A

1- Se porter à la DÉFENSE de ses employés
2- Leur donner les RESSOURCES nécessaires
3- Leur apporter un APPUI psychologique
4- Considérer leur BESOIN personnel

24
Q

Comment peut-on décrire la relation entre la confiance et le soutien?

A

Qu’il s’agit d’une SYNERGIE. Que l’un alimente l’autre et vice versa.