Seance 4 Flashcards
Qu’est-ce qui caractérise le climat organisationnel?
1- Elle est le produit des INTERACTIONS des membres.
2- Sert de base à l’INTERPRETATION de situations.
3- Reflète les NORMES, les VALEURS et les ATTITUDES de la culture organisationnelle.
4- Peut influencer les COMPORTEMENTS des membres.
Qu’est-ce que le climat organisationnel?
Il s’agit de la perception des membres au sujet du RESPECT dont fait preuve l’organisation sur des dimensions telles que l’autonomie, la confiance, la reconnaissance, l’innovation et la justice.
Sur quelles 5 dimensions ce base le climat organisationnel?
1- l'autonomie 2- la confiance 3- la reconnaissance 4- l'innovation 5- la justice
La confiance s’appuie sur 2 composantes, lesquelles?
1- Les attributs personnels
2- les comportements passés et présents
Comment peut-on décrire la confiance qui s’appuie sur les attributs personnels?
Par le fait que l’on doit faire confiance jusqu’à preuve du contraire. Elle exprime une croyance à l’effet que l’autre est BIENVAILLANT à notre égard.
Peut-on dire que certaines personnes sont plus disposées que d’autres à faire confiance?
Oui, il s’agit d’un trait de personnalité.
Comment définit-on la confiance qui s’appuie sur les comportements passés et présent?
Socialement défini sur la base de ce qu’a pu démontrer une personne ou encore de l’expérience passée avec autrui.
1- ce qu’une personne a pu démontrer.
2- l’expérience passée avec les autres.
Quels sont les types de comportements passés et présents sur lesquels s’appuie la confiance?
1- la COMPÉTENCE démontrée et la RÉPUTATION
2- la COHÉRENCE entre les paroles et les actes
3- l’INTÉGRITÉ des intentions
4- le respect des RÈGLES d’ÉTHIQUES
5- l’OUVERTURE et l’HONNETETÉ
6- le respect de la PAROLE DONNÉE (tenir ses promesses)
7- des comportements PRÉVISIBLES
8- la démonstration d’intérêt ALTRUISTE
Que provoque la baisse de la confiance?
Une augmentation du contrôle
Qu’arrive-t-il lorsque les gestionnaires ont un bon capital confiance?
Ils ont une bonne marge de manœuvre lors de situation.
Comment décrit-on le capital de confiance d’une organisation qui a une petite marge de manœuvre?
On dit alors qu’elle a un faible capital de confiance.
Quel est l’impact d’une bonne confiance des membres envers son organisation?
On a alors un effet de mobilisation en partie pour montrer qu’on a eu raison de nous faire confiance. Un peu comme si on nous le devait…
La confiance est toujours reliée avec quel autre aspect?
Le soutien
Comment le soutien doit-il être perçu par les autres?
Comme étant toujours SINCÈRE, BÉNÉVOLE et GRATUIT.
Qu’est-ce que le soutien alimente?
Il alimente l’engagement affectif.