SCM Flashcards
MW und SCM:
Welche Teilaufgaben beinhaltet die MW?
- Materialwirtschaft
- Materialbeschaffung
- Lagerhaltung
- Transport
Für was steht die Abkürzung
MRP
Materialbedarfsermittlung
MW und SCM:
die MRP (Materialbedarfsermittlung) mit den 2 Schritten erklären
-
Ableitung des Materialbedarfs für alle Erzeugnisse
- z.B. aufgrund von Absatzprognosen, Materialbedarf anhand der Stücklisten berechnen - Abgleich mit dem Lagerbestand (Inventory Status)
MW und SCM:
Wie kann der Bullwip-Effekt vehindert werden?
- Transparente Lieferkette, Nutzung eines SCM-Systems
- Verwendung einer ERP-Cloud (alle Beteiligten haben Transparenz)
- klare Kommunikation unter allen Gliedern der SC-Kette
- Abschaffung von Gratis-Retouren
MW und SCM:
Push-basiertes Modell erklären
- Kunde kauft, was in den Regalen liegt
- Lieferanten, liefern nach vorhersage
- Herrsteller, Grosshänderl, Einzelhändler –> Produktion, Lagerhaltung etc. alles auf Vorhersage
MW und SCM:
Pull-basiertes Modell erklären
- Kunde bestellt
jetzt geht der Fluss bis zum ersten Lieferanten durch
–> Lieferung nach Auftrag
MW und SCM:
Funktionen von SC-Planungssystemen
- Auftragsplanung
- Komplexe Zeitplanung und Produktionsplanung
- Bedarfsplanung
- Vertriebsplanung
- Transportplanung
MW und SCM:
Extranet erklären
Das Extranet definiert ein erweitertes Intranet, welches über das Internet mehrere externe Teilnehmer miteinander verbindet und diesen Zugriff auf das Intranet verschafft. Diese externen Teilnehmer sind in der Regel Geschäftspartner wie z.B. Lieferanten oder Kunden. Das Extranet stellt dieser festgelegten Gruppe von Teilnehmern dementsprechend Informationen zur Verfügung, welche der Öffentlichkeit nicht zugänglich sind.
CPFR - COllaborative Planning, Forecasting, und Replenishment
erklären
- setzt voraus, dass alle Informationen entlang der SC von allen Beteiligten zusammengeführt werden
- Informationen stehen ohne Ausnahmen allen teilnehmenden Partern zur Verfügung
- Prognosen / Erwartungswerte des Kollektivs spielen eine Rolle
- Beteiligte: Zulieferer, Hersteller, Handelspartner und das Marketing
MW und SCM:
SCOR Modell
Die 5 Prozesskategorien
- Planung
- Beschaffung
- Herstellung
- Lieferung
- Rückgabe
MW und SCM:
SCOR (Supply-Chain-Operations-Reference-Modell)
erklären
Ein Modell, welches den Ablauf den operativen Ablauf des SCM erklärt
indem es die 5 Prozesschritte erläutert
- Planung
- Beschaffung
- Herstellung
- Lieferung
- Rückgabe
Grad der Änderung der Organisation bei der Einführung von Informationssystemen:
Automation
Rationalisierung
Geschäftsprozess Reengineering
Paradigmenwechsel
Automation
–> Verzicht auf manuelle Intervention
Rationalisierung
–> Optimierung von Standardbetriebsprozeduren
Geschäftsprozess Reengineering
–> radikaler Neuentwurf von Geschäftsprozessen
Paradigmenwechsel
–> Konzeptüberarbeitung des Geschäftsmodells
Anwendungssystem und Informationssystem:
Welches ist individuell für die Firma und welches kann als Standard gekauft werden?
Das Anwendungssystem kann zwar als
Standard gekauft werden, dass Informationssystem ist jedoch
immer individuell für die Firma.
Der Unterschied zwischen einem
Anwendungssystem und einem Informationssystem
Anwendungssystem:
- beinhaltet alle Programme, die für ein bestimmtes betreibliches Aufgabengebiet entwickelt wurde
Informationssystem:
Ein System, das für die Zwecke eines Teils eines bestimmten
Unternehmens entwickelt und implementiert bzw. in diesem Betrieb eingesetzt wird. Ein Informationssystem enthält die dafür notwendige Anwendungssoftware und Daten und ist in die Organisations, Personal und Technikstrukturen des Unternehmens eingebettet.
Anwendungssysteme:
Bsp für operative Systeme
- Materialwirtschaft
- Auftragsbearbeitung
- Lohn- und Kreditiorenbuchhaltung
- Personalverwaltung
Was meint man mit der Vertikalen Integration von Anwendungssystemen?
