Product development Flashcards

1
Q

Vad är produktutveckling?

A

En kreativ process baserad på funktionalitet och kvalitetskrav från olika aktörer, normer och säkerhetsregler. Man behöver förstå hur aktörer fungerar och påverkar vad so efterfrågas mer viktigt än de traditionella “kunderna”
Syftar till att:
- Skapa, verifiera, dokumentera- en teknisk lösning
- framställa tillverkningsunderlag

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vad är PU-processen enligt Ulrich & Eppinger (7 steg)

A

Ulrich & Eppinger paroduktutvecklingsprocess lägger mycket fokus på början av processen och innehåller mycket loopar som man försöker eliminera
1. Planering
2. Konceptgenerering
3. Koncepteliminering
4. Systemkonstruktion
5. Detaljkonstruktion
6. Test, förbättring
7. Produktkontroll

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vad är målet med PU-processen?

A

“En god ekonomi” för köpare och leverantör (WIN-WIN)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vad är de grundläggande idéerna i PD?

A
  • Fokusera på vad för hur, fokusera på behov
  • Bryt ned problemet i delar, vår hjärna är inte gjord för att hantera stora problem
  • Generera många ideer och koncept, större chans att finna nya och passande lösningar
  • Systematiskt genomförande, undvik att glömma bort olika aspekter och visa hur besluten är gjorda
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vad är produktutvecklingsprocessen?

A
  • Beskriv stegen från en ide till en produkt
  • Applicera/använd olika metoder & verktyg under processen från start till slut
  • Fungera som support för PD-teamet och informera om vad som ska göras och när
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hur är produktutveckling idag jämfört med förr?

A

Mer avancerad. Därför behöver den struktureras upp. Extra viktigt när man har flera personer som är inkluderade och inte minst om de är lokaliserade i olika delar av världen. Iterationer vill undvikas men de finns.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vilka är de 12 anledningarna till att dokumentera och följa upp PD?

A
  • Öka kunskap för processen
  • Förena uppfattningarna om processen
  • Identifiera problemen och möjliga förbättringar
  • Upprätthålla kunskap i organisationen
  • Reducera tid vid introducering av nya anställda
  • Främja planering, kontroll, samordning, uppföljning av arbetet
  • Minska utvecklingstiden och kostnaderna
  • Möjliggör tidigare och färre designförändringar
  • Minska kvalitetsproblem och få mer konkurrenskraftiga produkter
  • Förbättra kunskapsöverföringen till nästa produkt
  • Förenkla jämförelser med andra företag t.ex. vid sammanslagning
  • Försäkra sig om att viktiga steg inte glöms bort.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vilka varianter finns det av produktutveckling?

A

Förr hade man allt i huvudet vid produktutveckling och allt var ganska linjärt (steg för steg). Idag jobbar man parallellt (integrerad produktutveckling)

Sekventiell & Integrerad

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vad finns det för för & nackdelar med sekventiell och integrerad produktutveckling

A

Sekventiell:
Fördelar:
+ Lätt att hantera
Nackdelar
- Lång ledtid
- Byråkratisk
- Dålig kontakt mellan avdelningarna
- Risk för missförstånd
- Ofta panik i sista fasen

Integrerad:
Fördelar:
+ Kortare ledtid
+ Bättre nyttjande av resurser
+ Bra kommunikation mellan avdelningarna
+ Enklare överblick för ledningen
+ Kostnadseffektivt
Nackdelar:
- Ställer stora krav på projektledaren

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vad är grundtanken med integrerad produktutveckling?

A

Öka effektiviteten genom mer parallella aktiviteter och en högre grad av samarbete mellan funktion, nivåer och individer i ett företag.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Vilka parametrar är viktiga när man utvärderar processen effektivitet? (Ullman 3 st)

A

Viktigt att se om produktutvecklingen är lönsam men denna parameter tar ingen hänsyn till hur processen ser ut. Ullman använder sig av 3 parametrar som påverkar både varandra och produktutvecklingens resultat:
Tid
Kvalitet
Kostnader

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Vilka parametrar är viktiga när man utvärderar processen effektivitet? (Ulrich & Eppinger 5st)

A
  1. Produktkvalitet- hur bra är produkten? Är kunden nöjd? Kan ses i hur stora marknadsandelar produkten får ch vilket pris kunden är beredd att betala.
  2. Produktkostnad- Vad kostar tillverkningen? Produktkostnad bestämmer vinst vid en specifik volym och försäljningspris
  3. Utvecklingstid- Hur fort kan produktutvecklingslaget lösa uppgiften? Utvecklingstiden visar hur bra företaget är på att öka konkurrenter & tekniska utvecklingar. Visar hur fort företaget kan börja tjäna på produktutvecklingen.
  4. Utvecklingskostnad- Hur mycket investerade företaget för att utveckla produkten?
  5. Utvecklingskapacitet- Är företaget bättre utrustade för framtida produktutvecklingsprojekt efter det senaste?
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Vad är inte ett bra utvärderingssätt av produktutveckling?

A

Vinst- ibland görs produkter som inte förväntas ge vinst men man vill åt kunskap för att tjäna på det längre fram. Investering.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Nämn några saker som karaktäriserar dagens produktutveckling:

A
  • Fler och fler aktörer blir involverade
  • Ökad specialisering
    -Mer och mer teknologi i produkterna
  • Mindre tid för produktutveckling
  • Högre tempo i produktutvecklingen
  • Ökande pristryck
  • Ökande konkurrens
  • Mer lagliga restriktioner
  • Ökande krav från konsumenter
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q
A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly