ORGANIZACIJA Flashcards

1
Q

Klasične teorije organizacije odlikuje podjela na američke (mikro) i europske (makro).

A

tocno

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Otac znanstvenog menadzmenta je

A

Taylor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

sustav nagrađivanja radnika prema normi najboljeg radnika izumio je

A

Taylor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

gantogram, tj karte za planiranje proizvodnje i procesa razvio je

A

Gant

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

idealni tip organizacije prema maxu weberu je

A

birokratska

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

pored razvoja pokretne trake najveci doprinos henryja forda je

A

standardizacija i tipizacija proizvoda

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

značajan predstavnik pokreta međuljudskih odnosa je

A

Elton Mayo

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

vanjski čimbenici organizacije su pod kontrolom menađmenta

A

netocno

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

pod institucionalnim uvjetima podrazumijevaju se

A

zakonodavstvo, politicki sustav,zakoni, propisi, pravni poredak…

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

koji čimbenik organizacije može biti i unutarnji i vanjski

A

tehnologija

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

sto ne pripada u analizu ekonomske okoline? inflacija, kamatne stope, strategija poduzeca, BDP

A

strategija poduzeca

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

koji su od navedenih cimbenika organizacije vanjski

A

trziste

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

model 5 sila razvio je

A

Michael Porter

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

specifične i mjerljive ishode poduzeća koji se zele ostvariti nazivamo

A

ciljevi

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

operativni ciljevi smatraju se

A

kratkorocnim ciljevima

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

stupanj propisanosti pravila, procesa i postupaka nazivamo

A

formalizacijom

17
Q

najčešći oblik organizacijske strukture u upotrebi je

A

funkcijska

18
Q

organigram

A

vizualni prikaz strukture organizacije koji prikazuje odnose među različitim odjelima timovima i zaposlenima unutar poduzeca

19
Q

načelo izvrsenja

A

princip koji osigurava ucinkovito ostvarivanje planiranih zadataka i ciljeva unutar organizacije

20
Q

podjela rada

A

Fayol

21
Q

strateski, takticki i operativni ciljevi

A

strateski (dugo,siroki ciljevu koji def. viziju org, odnose se na cijelu org)
takticki (srednj, ostvarivanje strategija koje podupiru strateske cilj, odnose se na odjele)
operativni (kratk, usmjereni na svakodnevne aktivnosti i zadatke org, odn se na timove ili pojedince)

22
Q

Faze strateškog upravljanja

A

Definiranje strateških namjera (vizije,
misije, ciljeva)
Strateška analiza
Oblikovanje strategije
Implementacija strategije
Kontrola i vrednovanje strategije

23
Q
A