Organisations Flashcards
Ques-ce qun projet complexe
-Nombreux éléments qui intéragissent entre eux et qui créent des problématiques difficilement prévisibles
comment peux on se sentir dans une situation complexe?
on sent de l’incertitude en raison de ce que l’on perçois comme étant ambigu.
Comment décrit-on quel que chose de compliqué
peut être décomposé en plusieurs différentes étapes systématique et on peut finir par comprendre.
Quel sont les Règles de prise de décision
-Règle de la Majorité (votes)
-Règle de l’Autorité (expertise)
-Règle de l’Unanimité (avis unanime)
-Règle du Consensus (la majorité ont le mêmes avis et les autres s’y rallie)
Décision par Concensus favorise 2 choses lesquels?
elle permet de …
Comment y arrivé
favorise la prise de décision collaborative et l’utilisation d’Intelligence collective
Permet de conserver la motivation et l’engagement des membres et permet la participation optimale
Comment: Attitude collaborative, gestion de la dynamique d’équipe , outils d’organisation de prise de décision, outils de communication.
Comment faire un matrice décision
1-Identifier collectivement des critères décisionels et les hiérarchiser
2-clarifier l’ensemble des idées
3-attribuer une note à chaque idée.
Lors de réunion, nomé et résumer les trois périodes
Démarage: Ouverture, chaqun comprend pourquoi il est la et comment la réunion vas se dérouler.
Déroulement: Discuter et prendre les désitions avec intelligence collective
Clôture:Fermeture, compréhensions par tous les membres des décisions prises, tâches attribuées et le plan d’action de la prochaine rencontre)
Les fonctions a soutenir ?
Clarification,Organisation et Facilitation
Quels sont les règles de l’animateur?
-Il ne tranche pas les décisions
-Il n’est pas l’expert du contenu
-Il N,est pas obligatoirement le leader ou le gestionnaire de projet
