Medição do trabalho Flashcards

1
Q

O que é um padrão?

A

É o tempo requerido para um trabalhador qualificado executar uma dada tarefa, utilizando um método de trabalho adequado, com um esforço normal.

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2
Q

Qual a importância dos padrões de trabalho?

A

· Comparação de processos alternativos de fabrico;
· Calendarização;
· Planeamento da capacidade;
· Orçamentação;
· Avaliação de desempenho.

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3
Q

Quais são os métodos de medição de trabalho?

A

· Dados históricos
· Operações padrão
· Tempos padrão pré-determinados
· Estudo de tempos
· Amostragem do trabalho

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4
Q

Quais as vantagens da medição de trabalho com uma abordagem com base em dados históricos?

A

· Fáceis de obter e baratos.
· Permitem obter padrões de tempo de produtos em fase de projeto

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5
Q

Quais as desvantagens da medição de trabalho com uma abordagem com base em dados históricos?

A

· Não são objetivos nem precisos
· Desconhecem-se as condições em que os dados foram obtidos

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6
Q

Quais as vantagens da medição de trabalho com base no método das operações padrão?

A

· Reduz o tempo gasto no estudo de tempos.
· Permite obter estimativas para tempos de novas tarefas semelhantes às tarefas existentes

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7
Q

Quais as desvantagens da medição de trabalho com base no método das operações padrão?

A

· Não pode ser aplicado a um grande número de tarefas.
· A determinação das variáveis características não é sempre óbvia

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8
Q

Quais as vantagens da medição de trabalho com base nos tempos padrão pré-determinados?

A

· Podem ser determinados sem afetar as atividades de produção pois não implicam a observação dos trabalhadores.
· Podem ser calculados antes da tarefa ser realizada podendo ser utilizados para planear.
· Não requerem o recurso a fatores de desempenho.
· São particularmente eficazes em firmas que realizam muitos estudos de tarefas similares.

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9
Q

Quais as desvantagens da medição de trabalho com base nos tempos padrão pré-determinados?

A

· É necessário dividir as tarefas em elementos extremamente básicos.
· Estudos deste tipo só são viáveis, em termos económicos, se a empresa puder recorrer a sistemas já estabelecidos e não tiver que determinar os tempos padrão das UMT’s.

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10
Q

Quais as vantagens da medição de trabalho com base no método do estudo de tempos?

A

· Muito precisos.

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11
Q

Quais as desvantagens da medição de trabalho com base no método do estudo de tempos?

A

· Requerem analistas especializados.
· Não permitem definir padrões sem que as tarefas se encontrem a ser realizadas.

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12
Q

Quais as vantagens da medição de trabalho com base no método da amostragem do trabalho?

A

· Menos dispendioso, pois um analista pode observar vários trabalhadores ao mesmo tempo.
· Os analistas não necessitam de ser especialistas.
· O estudo pode ser interrompido e retomado posteriormente sem que os resultados sejam afetados.
· Uma vez que se fazem observações pontuais durante um longo período de tempo, os resultados não são
facilmente falseados pelos trabalhadores.
· Como o método não é muito intrusivo não gera muitas objeções.

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13
Q

Quais as desvantagens da medição de trabalho com base no método da amostragem do trabalho?

A

· Não divide as tarefas em unidades elementares.
· Pode originar resultados falseados se as amostras não são recolhidas aleatoriamente.
· Não é eficiente se os ciclos de produção são muito curtos.
· Como não é muito intrusivo é também pouco preciso

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