Maltraitance P.A. Flashcards

1
Q

V / F

Il y a 7 types de maltraitance ?

A

Vrai;

  1. Psychologique
  2. Physique
  3. Sexuelle
  4. Matérielle / Financière
  5. Violation des droits
  6. Organisationnelle
  7. Âgisme
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2
Q

V / F

La maltraitance peut être sous forme de violence seulement.

A

Faux;

Maltraitance = Violence ET Négligence (des 7 types)

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3
Q

La maltraitance peut être intentionnelle ou…

A

non-intentionnelle

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4
Q

V / F

La négligence ce défini comme étant l’omission de soins.

A

Vrai

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5
Q

APP CLÉ:

La maltraitance et l’omission de soin ont quelles conséquences ?

A

Cela cause du tord ou de la détresse chez la P.A.

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6
Q

Quel est le type de maltraitance qui est la plus fréquente et la moins visible ?

A

Psychologique

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7
Q

Associer les exemples aux types de négligences:

  1. Psychologique
  2. Physique
  3. Sexuelle
  4. Matérielle / Financière
  5. Violation des droits
  6. Organisationnelle
  7. Âgisme

A. Sa fille ne veut pas utiliser l’$ de poche de son père pour lui acheter de bonnes chaussures

B. L’INF tolère jour après jour que les soins d’hygiène ne soient pas réalisé comme prévu

C. Ne pas se soucier du devenir et de la santé d’une P.A. parce qu’elle est grosse.

D. Sa fille veut le changer d’unité car son père entretient une relation amoureuse avec un homme, et elle trouve ça dégoutant.

E. Son conjoint empêche sa femme hébergée de voter, car elle ne choisit jamais le bon parti.

F. Sa conjointe ne lui donne pas ses anti-douleur, car elle dit que son mari se plaint toujours pour rien.

G. L’INF s’attend à ce que les signes cliniques d’un infarctus / d’une pneumonie / d’une dépression, se présentent de la même façon chez une P.A. de 85 ans que chez une P. de 50 ans.

A
  1. = C
  2. = F
  3. = D
  4. = A
  5. = E
  6. = B
  7. = G
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8
Q

Différence entre Acte de commission et un Acte d’omission.

A
Commission = Faire une erreur en faisant qqc. ex les 5 B
Omission = Ne pas faire qqc
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9
Q

APP CLÉ:

Nommer les conséquences de l’omission des soins sur la P.A. (x3)

A
  1. Soins non réalisés –> soins fondamentaux (hygiène / alimentation..)
  2. Perte de confiance envers les soignants et les institutions
  3. Complication, symptômes déplaisants, allongement de l’épisode de soins, décès
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10
Q

APP CLÉ:

Nommer les conséquences de l’omission de soins sur les INF (x2)

A
  1. Responsabilité professionnelle: imputabilité

2. OIIQ: comité d’inspection professionnelle ou syndic

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11
Q

Pour prévenir la maltraitance, il faut favoriser la…

A

Bientraitance

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12
Q

APP CLÉ:
V / F
Il faut repérer les indicateurs de maltraitance pour valider qu’il y a maltraitance.

A

Faux,

  1. Repérer les INDICES
  2. Vérifier et valider ces indices
  3. Indiquer qu’il y a une situation de maltraitance (indicateur = fait observable ÉVALUÉ qui indique qu’il y a une sit. de maltraitance)
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13
Q

APP CLÉ:

Nommer des indices de négligence psychologique.

A

Peur / anxiété / dépression / repli sur soi / méfiance / idées suicidaires / déclin rapide des capacités cognitives, etc. (PWP 4, 13)

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14
Q

APP CLÉ:

Nommer des indices de négligence physique.

A

Ecchymose / blessure / perte de poids / détérioration de l’état de santé / manque d’hygiène / insalubrité de l’environnement de vie / atrophie / contention / mort précoce ou suspecte (PWP 4, 14)

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15
Q

APP CLÉ:

Nommer des indices de négligence sexuelle.

A

angoisse au moment des examens ou des soins / méfiance / repli sur soi / dépression / désinhibition sexuelle / discourt subitement ++ sexualisé / déni de la vie sexe des P.A. (PWP 4, 15)

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16
Q

APP CLÉ:

Nommer des indices de négligence matérielle / financière.

A

transaction bancaire inhabituelle / disparition d’objet de valeur / manque d’$ pour les dépenses courantes / accès limité à l’information sur la gestion de ses biens. (PWP 4, 16)

17
Q

APP CLÉ:

Nommer des indices de négligence violation des droits.

A

entrave a la participation de la P.A. dans les choix et les décisions qui la concerne / non-respect des décisions prisent par la P.A. / réponses données par un proche à une question qui s’adresse a la P.A. / restriction des visites / restriction des accès à l’information / isolement / plaintes. (PWP 4, 17)

18
Q

APP CLÉ:

Nommer des indices de négligence organisationnelle.

A

réduction de la P.A. à un numéro / prestation de soins ou de services selon les horaires plus ou moins rigides / détérioration de l’état de santé (plaie, dépression, anxiété) / plaintes (PWP 4, 18)

19
Q

APP CLÉ:

Nommer des indices de négligence âgisme.

A

non-reconnaissance des droits, des compétences ou des connaissances / utilisation d’expression réductrices ou infantilisantes (PWP 4, 19)

20
Q

Avec qui validons-nous les indices de négligences perçu ?

A

La P.A ou avec la personne négligente

21
Q

APP CLÉ:
mettre en ordre ce que l’INF doit faire lorsqu’il y a de la négligence non intentionnelle.

A. accompagnement
B. responsabilisation 
C. sensibilisation 
D. enseignement
E. mesure de soutien pour l'aidant négligent
A
  1. D
  2. A
  3. C
  4. E
  5. B
22
Q

APP CLÉ:
mettre en ordre ce que l’INF doit faire lorsqu’il y a de la négligence intentionnelle.

A. responsabilisation 
B. mesures qui visent à réduire la maltraitance
C. application de mesures légales
D. enseignement
E. encadrement
A
  1. A
  2. D
  3. B
  4. E
  5. C
23
Q

APP CLÉ:

Nommer des interventions de L’INF envers la personne maltraitante. (Principe d’entonnoir)

A
  • Nommer les comportements inacceptables
  • Expliquer a la P les raisons de vos inquiétudes
  • Recadrer tout de suite les menaces voilées ou directs et l’écrire au dossier
  • Faire de visites régulières, mais de courtes durées au besoin (4-5x / jour)
  • Conscientiser la P aux conséquences de ses comportements sur la P.A.
  • Travailler en collaboration interdisciplinaire (avec TS)
  • DIM le stress de la P et l’amener à reconnaitre les signes d’épuisement
  • Déterminer les activités / soins qui sont les plus exigeants ou dérangeants pour la P
  • Mettre en place des services pour soutenir la P, réduire ou éliminer les activités / soins qu’elle trouvent exigent ou dérangeant
  • Amener la P à comprendre ce qui la motive dans son engagement auprès de la P.A.
  • Identifier les personnes dans l’entourage qui pourrait soutenir la P.A.
  • Faire un bilan de ce qui est + et ce qui est - avec la P
  • Aviser la P que des mesures légales seront prises
  • Favoriser chez la P.A la reconnaissance des limites de la P

+++ Voir PWP 4, p. 28-29-30-31-32