Les méthodes agiles

Question 1

Qu’est-ce qu’un groupe coordonné?

Answer 1

Les membres d’une équipe collaborent pour surmonter une série d’obstacles afin d’atteindre un objectif commun en fonction des besoins de l’utilisateur

Question 2

Qu’est-ce qu’un groupe ordonné?

Answer 2

Des individus sont regroupés pour effectuer une série de tâches planifiées d’avance afin de créer un produit correspondant à la vision de leur chef

Question 3

Quelles sont les différences entre agile et en cascade?

Answer 3

Agile: créer le meilleur produit avec les ressources disponibles sans tout planifier dès le début, s’ajuster au fur et à mesure, en continuel changements
En cascade: livrer le produit tel que prévu avec l’équipe dédiée au projet en planifiant tout à l’avance

Question 4

Qu’est-ce que la méthode Scrum?

Answer 4

Méthode agile où l’équipe doit résoudre des problèmes complexes, atteindre une série d’objectifs, livrer le meilleur produit possible, en plusieurs étapes

Question 5

Quels sont les avantages de la méthode Scrum?

Answer 5

• Accroître la productivité de l’équipe
• Réduire la complexité du développement de produit
• Abréger le temps de mise en marché de produit
• Augmenter la qualité des produits

Question 6

Qu’est-ce que permet l’auto-organisation dans une équipe?

Answer 6

• Favoriser le soutien et l’encouragement au sein du groupe
• Créer un produit novateur qui évolue constamment
• Prendre des décisions rapidement
• Exprimer les désaccords et résoudre les conflits

Question 7

Comment fonctionne la méthode agile?

Answer 7

• L’équipe fixe un objectif à court terme pour démarrer rapidement
• Un fois l’objectif atteint, l’équipe fait le point et entame l’étape suivante
• Chaque étape aboutit à la création d’une version fonctionnelle du produit

Question 8

Quel est le rôle du product owner?

Answer 8

Porte la vision du produit à réaliser

Question 9

Quel est le rôle du scrum master?

Answer 9

S’assure que la méthodologie est correctement appliquée

Question 10

Quel est le rôle de l’équipe de production?

Answer 10

Transforme les besoins des utilisateurs en fonctionnalités

Question 11

En quoi consiste les rencontres?

Answer 11

• Au début de chaque cycle de travail (sprint) pour fixer les objectifs
• À la fin de chaque sprint pour valider les résultats
• Avant de débuter le sprint pour dresser un bilan
• À tous les jours pour revoir les récits utilisateur et les tâches
• Confirmer la possibilité de réaliser les tâches prévues dans les délais

Question 12

En quoi consiste les cycles itératifs?

Answer 12

Les sprints établis jusqu’au déploiement du produit final

Question 13

Que retrouve-t-on dans le Sprint 0?

Answer 13

Rédaction de l’ensemble des récits utilisateurs, estimation des valeurs de récits (importance) et évaluation de l’effort requis pour chaque récit.
Priorité établie selon l’importance (valeur/effort)

Question 14

Que retrouve-t-on dans les Sprints suivants (1, 2, 3, …)

Answer 14

Sélection des récits prioritaires, création de la liste de tâches, réunions et périodes de travail, démo du produit avec le client et rétrospective en équipe (bien/à améliorer/points forts/faibles)

Question 15

Que retrouve-t-on dans un récit utilisateur?

Answer 15

Pour qui? Quoi faire? Pourquoi
Chaque récit résume un seul besoin
Il n’est jamais question de l’approche technique, conceptuelle et graphique
Modèle: En tant que (tel type d’utilisateur), je veux (telle fonctionnalité), afin de (réaliser telle action)

Question 16

Que retrouve-t-on sur le tableau des tâches?

Answer 16

Reflète l’état d’avancement des tâches du sprint en cours
Trois colonnes: à faire, en cours, terminé
Permet de suivre la réalisation du produit en temps réel

Question 17

Quels sont les critères (INVEST)?

Answer 17

Indépendant 
Négociable 
Valable 
Estimable 
Succinct 
Testable

Question 18

En édition, quelles sont les étapes de l’approche agile pour arriver au produit final?

Answer 18

Une équipe regroupant toutes les compétences nécessaires, adaptation et amélioration du produit, d’un sprint à l’autre, en fonction des besoins des utilisateurs et réduction du temps de mise en marché et livraison rapide d’un produit fini.
Permet de s’adapter aux différents changements et d’adapter selon les besoins.

Question 19

Quels sont les problèmes fréquents dans l’approche agile?

Answer 19

• Les récits utilisateur sont mal rédigés
• L’ un des critères INVEST n’est pas respecté
• L’une des rencontres n’a pas lieu de façon régulière ou de manière optimale
• Le scrum quotidien fait défaut (n’a pas lieu à tous les jours)
• La démo au client est déficiente
• Les principes agiles sont mal appliqués
• L’équipe agile n’est pas pleinement autonome

Question 20

Quels sont les 3 principes fondamentaux des méthodes agiles?

Answer 20

La communication, l’empathie et la collaboration

Question 21

Quels sont les 3 éléments importants des méthodes agiles?

Answer 21

• Le changement fait partie intégrante de la méthode
• Les erreurs sont inhérentes à la pratique agile
• L’agilité est d’abord et avant tout un état d’esprit