Le leadership Flashcards
Intelligence émotionnelle
Quelles sont les deux types d’intelligence émotionnelle
intelligence interpersonnelle
intelligence intrapersonnelle
Comment décrire l’intelligence émotionnelle
C’est la capacité à reconnaître nos propres sentiments et ceux des autres, à nous motiver nous-mêmes et à bien gérer nos émotions en nous-mêmes et dans nos relations avec autrui.
Quelles sont les compétences intrapersonnelles
COnscience de soi
motivation
Maitrise de soi
Qu’est-ce que la conscience de soi
Aptitude à reconnaître et à comprendre ses émotions, ses sentiments, ses motivations et ses intentions, ainsi que leurs effets sur les autres
Quelles sont les principales dimensions de la conscience de soi
Conscience émotionnelle de soi
Juste évaluation de soi
Confiance en soi
Qu’est-ce que la maitrise de soi
Aptitude à gérer ses émotions et à tirer avantage des différentes composantes de son système émotionnel.
Tendance à ne pas porter de jugement hâtif, à penser avant d’agir.
Quelles sont les principales dimensions de la maitrise de soi
Intégrité et transparence
Tolérance à l’ambiguïté
Adaptabilité
Qu’est-ce que la motivation
Tendance à poursuivre des buts avec énergie et persistance.
Passion pour le travail qui ne s’appuie pas uniquement sur le salaire et le statut.
Quelles sont les principales dimensions de la motivation?
Fort besoin d’accomplissement
Résilience
Engagement envers l’organisation
Quelles sont les compétences interpersonnelles?
Empathie
Aptitudes sociales
Qu’est-ce que l’empathie
Faculté de se mettre à la place d’autrui, de percevoir ce qu’il ressent.
Aptitude à réagir adéquatement aux émotions des autres.
Qu’elles sont les principales dimensions de l’empathie
Compréhension et sensibilité à l’égard des autres
Capacité à attirer et à maintenir une main-d’œuvre de qualité
Exploitation de la diversité de la main-d’œuvre
Comment expliquer les aptitudes sociales?
Aptitude à créer et à maintenir de bonnes relations avec les autres et à établir des réseaux de communication.
Quelles sont les principales dimensions des aptitudes sociales
Sens de la collaboration et de la coopération
Sens de la médiation
Facilité à nouer des liens et à cultiver un réseau de relations
Aptitudes de communication
Quels sont les différents styles de leadership
Autoritaire Visionnaire Partenaire Démocratique Gagneur Entraîneur
Qu’est-ce qu’un leader autoritaire
Donne des orientations claires et exige un respect immédiat des consignes
Qu’est-ce qu’un leader visionnaire
Regroupe et mobilise les individus autour de rêves partagés
Qu’est-ce qu’un leader partenaire
Privilégie les liens affectifs et l’harmonie
Qu’est-ce qu’un leader démocratique
Favorise le consensus par la participation
Qu’est-ce qu’un leader gagneur
Favorise le consensus par la participation
Qu’est-ce qu’un leader entraineur
Développe les gens pour l’avenir
Quelles sont les composantes de l’intelligence émotionnelle inhérentes à un leader autoritaire?
Volonté de réalisation
Initiative
Maîtrise de ses émotions
Quelles sont les composantes de l’intelligence émotionnelle inhérentes à un leader visionnaire?
Confiance en soi
Empathie
Catalyseur du changement
Quelles sont les composantes de l’intelligence émotionnelle inhérentes à un leader partenaire?
Empathie
Facilité à nouer des liens et à cultiver un réseau de relations
Aptitudes de communication
Quelles sont les composantes de l’intelligence émotionnelle inhérentes à un leader démocratique?
Sens de la collaboration et de la coopération
Aptitudes de communication
Capacité à mobiliser une équipe
Quelles sont les composantes de l’intelligence émotionnelle inhérentes à un leader gagneur?
Conscience professionnelle
Volonté de réalisation
Initiative
Quelles sont les composantes de l’intelligence émotionnelle inhérentes à un leader entraineur?
Développement des aptitudes et compétences des autres
Conscience de soi émotionnelle
Empathie
Dans quelles circonstances leadership autoritaire est-il approprié?
Une situation de crise se présente.
Des changements radicaux doivent être apportés rapidement.
On est en présence de collaborateurs à problèmes.
Dans quelles circonstances leadership visionnaire est-il approprié?
Le changement requiert une toute nouvelle vision.
Une direction claire s’impose.
Dans quelles circonstances leadership partenaire est-il approprié?
On veut apaiser des différends se manifestant au sein de l’équipe.
On veut motiver les individus qui se trouvent dans une période de forte tension.
On veut renforcer les liens interpersonnels.
Dans quelles circonstances leadership démocratique est-il approprié?
On cherche à obtenir un consensus au sein de l’équipe.
On veut connaître les commentaires, idées et suggestions des employés, permettant ainsi de prendre une décision de meilleure qualité.
On veut obtenir une contribution de valeur de la part des collaborateurs.
Dans quelles circonstances leadership gagneur est-il approprié?
On veut obtenir très rapidement des résultats d’une équipe dont les membres sont très compétents et très motivés.
Dans quelles circonstances leadership entraineur est-il approprié?
On veut aider les employés à améliorer leur performance et à développer leurs compétences et leur savoir-faire selon les objectifs définis par la vision.
Quel est l’effet global de chacun de ces styles de leadership sur le climat de travail?
Autoritaire très négatif Visionnaire extrêmement positif Partenaire positif Démocratique positif Gagneur très négatif Entraîneur très positif
Dans l’évolution des théories du leadership, quelles ont été les trois théories qui ont évoluées
Les théories des traits personnels du leaders
Les théories des comportements du leader
Les théories du leadership situationnel
Les théories des traits personnels du leaders
Ce sont en grande partie __ _____ _______ qui permettent de distinguer et prédire le succès d’un leader
Des attributs personnels
Les théories des traits personnels du leaders
Quels sont les traits personnels associés au succès du leader
Stabilité émotionnelle Extraversion Flexibilité (capable d’adaptation) Amabilité Persévérance ou ténacité Conscience de soi
Dans les théories du comportement du leader qu’est-ce qui permet principalement de prédire le rendement d’un leader
Les comportements du leader (comportement axé sur les relations ou comportement axé sur la tâche)
Quelles sont les principales théories des comportements du leader
Les études de l’Université du Michigan
Les études de l’Université d’État de l’Ohio
La grille du leadership de Blake et Mouton
Qu’est-ce que disent les théories du leadership situationnel
Théories selon lesquelles les caractéristiques situationnelles, associées aux traits et aux comportements du leader, permettent de prédire les résultats d’un leadership donné.
Quelles sont les principales théorie du leadership situationnel
La théorie de la contingence de Fiedler
La théorie du cheminement critique de House
La théorie du leadership situationnel de Hersey et Blanchard
Nouveau type de leadership
Qu’est que le leadership au service des autres
Style de leadership par lequel le dirigeant se met au service des autres.
Nouveau type de leadership
Qu’est-ce qui caractérise principalement le leader au service des autres
Habilitation Responsabilisation Position de recul Humilité Authenticité Courage Partage Intendance
Nouveau type de leadership
Qu’est-ce que le leadership habilitant
Style de leadership qui favorise le partage de pouvoir avec les employés en transmettant la signification du travail, en accordant de l’autonomie, en exprimant de la confiance envers les capacités des employés et en éliminant les entraves à l’atteinte d’un bon rendement.
Nouveau type de leadership
Qu’est-ce que le leadership authentique
Le leader authentique agit en accord avec sa vraie personnalité et ses convictions profondes, en exprimant ce qu’il pense et croit vraiment.
Nouveau type de leadership
Qu’est-ce que le leadership éthique
Le leadership éthique repose sur une approche normative qui stipule que le leader devrait être un modèle de comportement en matière d’éthique et devrait créer un climat éthique en appliquant des normes éthiques élevées.
Nouveau type de leadership
Qu’elle est la particularité du leadership éthique
Le leadership éthique a comme particularité sa préoccupation morale.
Nouveau type de leadership
Comment caractérisé un climat éthique
Milieu de travail caractérisé par des valeurs, normes, attitudes, sentiments et comportements éthiques, tel qu’il est perçu par les employés.
Qu’est-ce que disent les théories implicites du leadership?
Ensemble d’idées préconçues qu’a un individu concernant les attributs des leaders (traits personnels et comportements) ou les caractéristiques du leadership.
