Kapitel 1, Ekonomistyrningens utgångspunkter Flashcards
Vilka olika typer av styrmedel finns det?
- Formella styrmedel, t.ex. produktkalkylering, budgetering och prestationsmätning
- Organisationsstruktur, t.ex. ansvarsfördelning, belöningssystem och organisationsform
- Mindre formaliserade styrmedel, t.ex. företagskultur, lärande och bemyndigande.
Vad innebär ett företags vision?
Företagets vision anger hur man vill att kunderna ska uppfatta företaget, eller den riktning man vill att företaget ska utvecklas.
Vart företaget är påväg och vad det ska uppnå.
Utvecklingen visar att man börjar uttrycka fler än en vision och även att det lutar mer mot visioner inom samhällsviktiga frågor som t.ex. hållbar utveckling.
Många företag har en strategisk vision och en hållbarhetsvision.
En vision är legitimerande, har ambition och fokus, ger identifikation och motivation.
Vad innebär ett företags affärside?
Affärsiden anger vad företaget ska ägna sig åt och hur man avser att utvecklas i förhållande till visionen.
Det är också ett verktyg för att klargöra var som skiljer företaget från andra företag.
Innehåller ofta information om:
- Vilka produkter som erbjuds
- Vilka kunder man vänder sig till
- Vilka marknader man arbetar på/avser att arbeta på
- Vilka utvecklingsplaner man har
Det viktigaste funktioner är att ange företagets riktning och attityd.
Vad innebär ett företags strategi?
I strategin klargörs det hur företaget ska arbeta. Det sägs därför innehålla en beskrivning av eller en plan för hur företagets affärside ska uppnås.
Den innehåller bla. klargöranden om:
- Vilka konkurrensfördelar företaget avser att utveckla och utnytta
- SWOT för företaget
- Vilka kundsegment man inriktar sig mot
- Vilken organisationsstruktur man ska ha
- Hur verksamheten ska finansieras mm.
Mindre företag bedriver vanligen en homogen verksamhet. Större företag har vanligen flera strategier och riktigt stora har strategier på flera organisatoriska nivåer (koncernstrategi, affärsområdesstrategi, affärsenhetsstrategi osv)
Det finns många olika mål och därför också många olika modeller och teorier. Vad beror det på?
- Olika sammanhang kräver olika teorier och modeller. Ofta belyser eller studerar man ett visst problem eller fenomen och måste då förenkla och avgränsa verkligheten och bara inkludera de aspekter som är relevanta.
- Företag och dess omgivning förändras ständigt. Detta kräver nya, föränderliga mål: under en period kan lönsamhet vara viktigast och en annan tillväxt.
- Mål skiljer sig också åt mellan och inom företag
- Det finns olika uppfattningar och synsätt på mål. Det har orsaker som är bla. politiska, ideologiska och moraliska ståndpunkter.
Vad innebär vinstmaximeringsmodellen?
I denna modell så betraktas företag som en förädlings- eller resursomvandlingsenhet med ett inflöde av resurser som omvandlas till ett utflöde.
Man bortser från individer och behandlar inte hur omvandlingen ska gå till. Företaget ses som en svart låda.
Företagets handlande i denna teori är rationellt, inga handlingar innebär avsteg från vinstmaximeringsmålet.
Kritiken mot denna teori är att vinstmaximering är det enda målet, att företag antas ha all den info som krävs för att det skulle finnas en enda effektiv kombination av pris och kvantitet.
Vad innebär företagsledarmodeller?
Denna modellen menar att företag har andra mål än vinstmaximering. Den stora grejen i modellen är att ägande och drift skiljs åt, det minskar ägarnas möjligheter att kontrollera driften av företaget och det skapar utrymme för företagsledningen att arbeta i enlighet med egna mål
Vad innebär satifieringsmodellen?
Presenteras av Herbert Simon. Han menar att företag strävar efter en tillfredställande vinst, snarare än maximal. Han menar att företag inte är rationella utan snarare utmärks av begränsad rationalitet, beslutsfattarna känner inte till samtliga tänkbara handlingsalternativ och får därför nöja sig med det alternativ som ligger närmast målet.
Vad innebär intressentmodellen?
Denna modellen bygger på Simons teori och utgångspunkten är att företag strävar efter att uppnå ett stabilt förhållande till omvärlden. Varje företag har ett visst antal intressenter och mellan dessa och företag finns beroendeförhållanden. Målet är att tillgodose intressenternas krav.
Man ser till omvärlden, ett öppet systemsynsätt.
Vad innebär kassaflödesbaserade modeller?
De baseras på kassaflöden, dvs in och ut betalningar. De bygger på ett kapitalmarknadssynsätt och har ett investerarperspektiv på företag.
Målet är att maximera nuvärdet av framtida nettokassaflöden (inbetalningar minus utbetalningar)
Detta synsätt har ett mycket strakt stöd och är troligen det mest accepterade företagsmålet.
Vad menas med symboliska mål?
Det är sådana mål som företag använder för att skapa en bild av sig själva. Dessa mål är inte alltid realistiska men kan användas för att dölja företags riktiga agenda. Man söker legitimitet med dessa mål.
