Innovationsmanagment 1 Flashcards
Was ist eine Invention?
- Ergebnis von Forschung und Entwicklung
- erstmalige, neue Problemlösung
- stellt den ersten Schritt im Innovationsprozess dar, bildet die Grundlage der Innovation
Was ist Innovation?
- Erneuerung
- planvolle, zielgerichtete Erneuerung und Neugestaltung im rahmen eines bereits bestehenden Funktionszusammenhangs
- Ziel = neu auftretende Anforderungen und bestehende Verfahrensweisen optimieren
Was ist Open innovation?
Öffnung des Innovationsprozess seitens des Unternehmens um die Außenwelt aktiv und strategisch zur Vergrößerung des Innovationspotenzials zu nutzen
Was ist Innovationsmanagement?
- systematische, zielgerichtete Planung
- Umsetzung und Kontrolle von Innovationen in Organisationen
- Teil der Unternehmensstrategie
Was versteht man unter “inkrementaler Innovation?”
Implizieren kleiner Veränderungen im Produkt oder im Geschäftsmodell
BSP: iPhone
Was versteht man unter “ radikale Innovation”
Verursachen erhebliche Veränderungen im Produkt oder Geschäftsmodell
BSP: Videothek
Worin liegt die Bedeutung und Notwendigkeit von Innovationen?
- Innovation erhält Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens, sichert Überlebensfähigkeit
- Innovation muss nicht nur entwickelt sondern auch vermittelt und implementiert werden
- Innovationen führen zu Veränderungsprozessen im Unternehmen
- Nur wenn die Veränderungsprozesse erfolgreich gestaltet werden, können Innovationen erfolgreich eingeführt werden
Vor und Nachteile firmenübergreifender Innovationsteams?
Vorteile:
- neue Lösungsansätze
- Weiterentwicklung der eigenen MA
- Spezifisches Fachwissen
- Geteilte Entwicklungskosten
- Wettbewerbsvorteile
Nachteile:
- hoher Orga- Aufwand
- Know-How Weitergabe
- Hohes Budget erforderlich
- Controlling schwer
- Abhängigkeit vom Koop- Partner
Warum werden Innovationen benötigt?
In gesättigten Märkten, wie Europa und America sind, können Markterfolge nur noch durch Innovationen erzielt werden. Faktoren wie Übervölkerung und Klimawandel verlangen zudem nach Innovationen.
Nenne die 5 Phasen des Innovationsprozesses.
Phasen 1 : Ideengenerierung und Bewertung Phase 2 : Konzepterarbeitung und Produktplanung Phase 3 : Entwicklung Phase 4 : Prototypenbau, Testing Phase 5 : Produktion und Markteinführung
Drei Komponenten der Ideengenerierung.
Adopt Übernehmen vorhandener Ideen Adapt Adaptieren vorhandener Ideen Create Erfinden originärer Ideen
Vorteile vorhandener Ideen gegenüber originären Ideen.
- Die Idee hat sich bereits in einem anderen Markt bewährt
- Sie lassen sich schneller in dem eigenen Markt einführen
(Beides nach Wentz)
