Hoofdstuk 9: Leiderschap

Question 1

romance of leadership

Answer 1

neiging om de hoeveelheid invloed en controle die leiders hebben op hun groep en op de resultaten hebben te overschatten

Question 2

twee-factor model van leiderschap

Answer 2

• taak leiderschap

- relatie leiderschap

Question 3

leiderschap substituten theorie

Answer 3

conceptuele analyse van factoren die ervoor zorgen dat de behoefte aan een leider vermindert of het voorkomen dat de leider zijn verantwoordelijkheden snel afhandelt. andere leden bieden hier taakgerichte of relationele support

Question 4

great lader theory (Carlyle)

Answer 4

visie op leiderschap die stelt dat succesvolle leiders bepaalde eigenschappen hebben die ervoor zorgen dat ze als great gezien worden

Question 5

Zeitgeist theorie (Tolstoj)

Answer 5

visie op leiderschap die stelt dat de geschiedenis vooral wordt en is bepaald door de geest van de tijd en niet door de acties en keuzes van de great leaders

Question 6

Dark triad (DT)

Answer 6

narcisme, Machiavellianisme en psychopatie

Question 7

babble effect

Answer 7

kwanteit van participantie in een groep belangrijker is dan de kwaliteit. dus als leiders altijd aanwezig zijn, is dat belangrijker dan het verschaffen van hoge jwaliteit van informatie

Question 8

impliciete leiderschapstheorie

prototype matching hypothese

Answer 8

cognitieve verklaring voor het ontstaan van leiderschap, is dat mensen impliciete verwachtingen hebben over de rol van een leider en dus kijken naar een match voorn hun prototype leider) dit wordt ook wel de prototype matching hypothese genoemd

Question 9

warren harding effect

Answer 9

mensen denken dat een knap iemand leiderschapspotentie heeft, ondanks dat diegene niet over de juiste vaardigheden beschikt

Question 10

sociale identiteitstheorie

Answer 10

wanneer groepsleden een sociale identiteit delen, willn e dat de leider daar het meest op lijkt

Question 11

sociale rol theorie

Answer 11

sekseverschillen en stereotypering. Denk aan rol incongruentie: mensen denken bij het woord leider gelijk aan een man

Question 12

rol incongruentie

Answer 12

mensen denken bij het woord leider direct aan een man, wat ervoor zorhgt dat vrouwen minder snel leider wordt, maar ook voor een dubbele standaard

Question 13

Terror management theorie

Answer 13

Mensen worden bang on bijv dood te gaan, en daarom zijn leiders bijvoorbeeld populairder in tijden van een crisis. Er is hier ene voorkeur voor taakgerichte leiders, dus man boven vrouw

Question 14

evolutionaire theorie over leiderschap)

Answer 14

leiderschap is eenn adaptatie , omdat dat de overlevingskans vergroot

Question 15

Leiderschap Grid

Answer 15

theorie over leiderschap en management waarbij men onderscheid maakt tussen leiders die zich focussen op de uitkomsten of focussen op he welzijn van mensen

Question 16

situationele leiderschapstheorie

Answer 16

stelt dat effectieve leiders ondersteunend gedrag combineren met leidersgedrag

Question 17

contingency theory

Answer 17

effectiviteit van leiderschap hangt af van de motivatie van de leider en zijn capaciteit om de groep onder controle te houden in de situatie

The contingency theory of leadership supposes that a leader’s effectiveness is contingent on whether or not their leadership style suits a particular situation.

Question 18

Least preferred Coworker (LPC) Scale

Answer 18

Motivatiestijl van een leider wordt hiermee gemeten

Question 19

Leader-Member exchange (LMX) theorie

Answer 19

stelt dat leiders de uitwisselingsrelaties ontwikkelen met al hun onderscghikten en dat de kwaliteit van deze relaties de verantwoordelijkheid, invloed op beslissingen, toegang tot middelen en prestatie beïnvloedt

Question 20

innergroup vs outergroup

Answer 20

innergroups hebben een positieve, betere relatie met hun leider dan de outergroup

Question 21

command-and-control leiders

Answer 21

Petra! ze doen al het werk, ze maken beslissingen, zorgen ervoor dat opdrachten gedaan worden, proberen de werkkwaliteit hoog te houden en zorgen voor communicatie met andere groepen

Question 22

mismatch hypothese

Answer 22

verklaring waarom mensen bijv liever mannen als leiders hebben: vroeger was iets adaptief om te overleven, amar tegenwoordig niet meer

Question 23

Patricipatief leiderschap

Answer 23

als sommige leiders deze verschillende activiteiten met andere groepsleden delen

Question 24

pragmatische volgers

Answer 24

zijn niet duidelijk actief, passief of onafhankelijk, maar dragen bij aan de groepsbasis

Question 25

Voorbeeldige volgers

Answer 25

Mensen die actief zijn, maar niet precies doen want hun wordt opgedragen

Question 26

Transformationeel leiderschap

Answer 26

Vorm van leiderschap die bestaat uit het verhogen van de motivatie, het vertrouwen en de voldoening van volgers