Gult belte november 2014 Flashcards

1
Q

Six Sigma?

A

3,4 feil pr- 1 million

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

PDCA

A

Plan, do, Check, Act

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

PUKK

A

Planlegg, Utfør, Kontroll, Korriger

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

VOC

A

Voice of Customer

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hva er Lean ikke?

A

Nedbemanning

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Ressursoptimalisering

A

Bruk av ressurser

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Flytoptimalisering

A

Raskest mulig prosess

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hva er Lean

A

Prosess fra ordre til penger i banken
KF + verktøykasse
Fjerne sløsing

Lederstyrt - medarbeiderdrevet - KF - Verdikjede - fjerne sløsing

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hva er Six Sigma?

A

Involvering, lederskap, verktøykasse

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Lise-diagrammet?

A

Liten Insats - Stor Effekt
Y= innsats, liten - stor
X= effekt, stor - liten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

DMAIC

A

Definere, måle, analyse, improve, control

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

A3

A

Prioriteringsvindu, lede og løse problemer

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Gemba

A

Gå ut og se

Hvorfor?, vis respekt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

SMART mål

A

Spesifikke, målbare, aksepterte, realistiske, tidfestede

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Kunde

A

En som venter på resultat av ditt arbeid

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Verdi

A

Produksjon av:
Det som er nødvendig
Når det er nødvendig
I nødvendig mengde

17
Q

Hvem definerer kvalitet og verdi?

A

Kunden

18
Q

Verdiskapende

A

Det kunden er villig å betale for

19
Q

SIPOC

A

Supplier, input process, output, customer

20
Q

Sløsing

A
Overproduksjon
Unødvendig lager
Unødvendig transport
Ineffektive prosesser
venting
feilretting
feil bruk av ressurser
Leting
Fjerne sløsing ved å : forenkle - øke verdi - forbedre
21
Q

Kaizen

A

Kontinuerlig forbedring

22
Q

Visuell styring

A

Enklere å forstå bildet, møterommet - kom tidsnok

23
Q

Risiko

A

Konsekvens x sannsynelighet

24
Q

Finn rotårsaken ved hjelp av

A

5 x hvorfor, ikke hvem

25
Q

Poka Yoke

A

Sikring mot feil. F.eks overløp i vask

26
Q

5 S

A

Sortere, systematisere, skinne, standardisere, sikre ny standard

27
Q

FMEA

A

Feilanalyse

Failure, mode, effect, analysis

28
Q

TPM

A

Total productive maintanance

29
Q

Red tagging

A

Merkesyste. Feks, skrot, inne til vedlikehold, +++