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Guide des compétences Flashcards

1
Q

Sur qui repose les définition du Guide des compétences ?

A

Boudreault

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Q

Définition de compétence (3 points)

A

Savoir
Savoir-être
Savoir-faire

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3
Q

Quelles sont les trois grandes compétences du guide?

A
  1. Compétences transversales
  2. Domaine professionnels
  3. Contexte pratique
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Q

Vrai ou faux ? Une personne qui se situe à un niveau plus élevé signifie qu’elle est plus compétente.

A

FAUX, ça ne signifie pas que la personne est plus compétente. (considéré comme compétent indépendament)

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5
Q

Comment une personne peut progresser à un autre niveau?

A

Quand elle est en mesure d’agir avec autonomie dans des situations plus complexe

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6
Q

Faire évoluer le domaine (quel niveau de 1 à 5)

A

Niveau 5

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7
Q

Agir à titre de ressource et contribuer au développement d’autres professionnels (quel niveau de 1 à 5)

A

Niveau 4

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8
Q

Agir de manière autonome ou collaborative dans une situation complexe (quel niveau de 1 à 5)

A

Niveau 3

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9
Q

Agir de manière autonome dans une situation simple avec de l’aide dans une situation plus complexe. (quel niveau de 1 à 5)

A

Niveau 2

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10
Q

Lire son environement pour agir de manière autonome dans une situation simple et identifier une ressource compétente pour agir dans le cas de situation complexe. (quel niveau de 1 à 5)

A

Niveau 1

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11
Q

Quelle compétences transversales ?
Avoir un comportement exemplaire et conforme aux lois, aux normes et codes sociaux en vigueur ?

a- Sens des affaires
b - Analyse et synthèse
c - Éthique
d - Agilité

A

c - Éthique

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12
Q

Quelle compétences transversales ?
Capacité à évoluer dans un environnement ambigu, complexe et en changement.
a- Agilité
b - Accompagnement
c - Intelligence relationnelle
d - Vision globale

A

a- Agilité

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13
Q

Quelle compétences transversales ?
Soutenir des individus et aider à résoudre des problématiques/ atteindre des objectifs
a- Gestion de projet
b - Accompagnement
c - Intelligence relationnelle
d - Influence

A

b - Accompagnement

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14
Q

Quelle compétences transversales ?
Capacité d’identifier les opportunités et les stratégies créatrice de valeur.
a- Gestion de projet
b - Sens des affaires
c - Apprentissage continu
d - Vision globale

A

b - Sens des affaires

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15
Q

Quelle compétences transversales ?
Capacité d’avoir une vue d’ensemble du contexte organisationnel, interne et externe. Agir de manière proactive.
a- Gestion de projet
b - Sens des affaires
c - Analyse et synthèse
d - Vision globale

A

d - Vision globale

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16
Q

Quelle compétences transversales ?
Aptitude à obtenir la confiance des autres et à les orienter vers un but commun
a- Influence
b - Communication
c - Intelligence relationnelle
d - Agilité

A

a- Influence

17
Q

Quelle compétences transversales ?
Capacité d’organiser le travail, de gérer son temps et celui des autres et d’établir des priorités.
a- Sens des affaires
b - Analyse et synthèse
c - Gestion de projet
d - Littératie numérique

A

c - Gestion de projet

18
Q

Quelle compétences transversales ?
Capacité d’utiliser toutes les informations disponibles afin de comprendre une situation sous tous les angles.
a- Sens des affaires
b - Analyse et synthèse
c - Gestion de projet
d - Apprentissage continu

A

b - Analyse et synthèse

19
Q

Vrai ou faux : La communication est la capacité de transmettre l’information et d’adapter des propos en fonction du contexte et de l’auditoire.

A

VRAI

20
Q

Vrai ou faux : l’intelligence relationnelle est de démontrer sa volonté d’apprendre de nouvelles choses avec intérêt et motivation

A

FAUX. c’est l’apprentissage en continu.

21
Q

Quelle compétences transversales ?
Aptitude à comprendre et utiliser les outils informatiques et technologiques au travail.
a- Sens des affaires
b - Accompagnement
c - Gestion de projet
d - Littératie numérique

A

d - Littératie numérique

22
Q

Qu’est-ce que l’intelligence relationnelle ?

A

Aptitude à entrer en relation avec les autres et à établir des rapports sains avec eux.

23
Q

Quels sont les trois grandes familles des domaines professionnels

A

Gestion intégrée du talent
Évolution stratégique de l’organisation
Santé et relations organisationnelles

24
Q

Quelle compétence du domaines professionnels :
Assurer un environnement de travail sécuritaire, sur le plan tant physique que psychologique.
a- Santé, sécurité et mieux être
b - Relations du travail
c - Travailler ensemble
d - Dotation

A

a- Santé, sécurité et mieux être

25
Q

Quelle compétence du domaines professionnels :
Établir, négocier et gérer des contrats et ententes de travail, individuels ou collectifs.
a- Santé, sécurité et mieux être
b - Relations du travail
c - Travailler ensemble
d - Dotation

A

b - Relations du travail

26
Q

Quelle compétence du domaines professionnels :
Mettre en place des pratiques favorisant la collaboration et le maintien d’un climat de travail sain, inclusif et diversifié.
a- Santé, sécurité et mieux être
b - Relations du travail
c - Travailler ensemble
d - Innovation

A

c - Travailler ensemble

27
Q

Quelle compétence du domaines professionnels :
Mettre des stratégies permettant à l’organisation d’avoir la main d’oeuvre qualifié nécessaire au bon moment.
a- Développement des compétences et relève
b - Relations du travail
c - Rémunération globale
d - Dotation

A

d - Dotation

28
Q

Quelle compétence du domaines professionnels :
Gérer la rémunération globale afin d’assurer l’attraction, rétention et mobilisation des employés
a- Développement des compétences et relève
b - Relations du travail
c - Rémunération globale
d - Dotation

A

c - Rémunération globale

29
Q

Quelle compétence du domaines professionnels :
Planifier et favoriser le développement des compétences individuelles et organisationnelles et préparer la relève.
a- Développement des compétences et relève
b - Relations du travail
c - Rémunération globale
d - Dotation

A

a- Développement des compétences et relève

30
Q

Quelle compétence du domaines professionnels :
Élaborer des stratégies et mettre en oeuvre des processus et projet permettant à l’organisation d’exprimer sa raison d’être et d’atteindre ses objectifs
a- Développement des compétences et relève
b - Développement organisationnel
c - Innovation
d - Dotation

A

b - Développement organisationnel

31
Q

Quelle compétence du domaines professionnels :
Participer à l’évolution des pratiques de gestion en fonction des changements sur le marché du travail et des nouveautés dans le domaine.
a- Développement des compétences et relève
b - Développement organisationnel
c - Innovation
d - Technologie

A

c - Innovation

32
Q

Quelle compétence du domaines professionnels :
Assurer l’arrimage entre les technologies et les besoins d’optimisations de l’organisation.
a- Développement des compétences et relève
b - Développement organisationnel
c - Innovation
d - Technologie

A

d - Technologie

33
Q
A

perso (8 decks)

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