Glossaire Flashcards

(45 cards)

1
Q

Personne qui met en oeuvre les changements dans un plab de développement organisationnel.

A

agent de changement

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Toute méthode d’analyse du travail qui se concentre sur le contenu du travail.

A

Analyse du travail centrée sur l’activité

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

toute méthode d’analyse du travail qui se concentre sur les qualités individuelles necessaires à un travail.

A

Analyse du travail centrée sur la personne

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Méthode de description du travail et des qualités necessaires à son exécution.

A

Analyse du travail

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Capacité de développer une compétence ou d’apprendre une tâche.

A

aptitude

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Capacité d’une personne à accomplir une tâche

A

compétence

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

correspondent à ce qu’une personne doit connaitre pour effectuer un travail donné

A

connaissances

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Mesure dans laquelle un critère réel évalue autre chose que le critère théorique

A

contamination du critère

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

definition conceptuelle de ce qui constitue une bonne performance au travail

A

critère theorique

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

l’une des méthodes utilisées pour améliorer le fonctionnement des organisations

A

Dev organisationnel

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

rencontre en face à face entre deux ou plusieurs personnes dans le but de partager des informations utilisées pour la collecte de données et la sélection des employés

A

entretien

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

entretien dans lequel les questions sont standardisées entre les personnes intérogées

A

entretien structuré

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

tendance d’un évaluateur à donner à chacun des notes élevées

A

erreur d’indulgence

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

une erreur qui se produit lorsqu’un évaluateur attribue à un individu la même note pour toute les dimensions de l’évaluation

A

erreur de halo

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

dans l’évaluation des perfo. l’attribution de mauvaises notes à tous les candidats

A

erreur de sévérité

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

procedure formelle qu’une organisation utilise pour évaluer les perfo professionnelle des employés

A

evaluation des perfo

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

procedure mathématiques permettant de déterminer la valeur relative d’un travail pour une organisation

A

evaluation du travail

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

information donné a une personne sur sa performance

A

feedback

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

cohérence d’une mesure

20
Q

groupe de comparaison dans une expérience; souvent groupe qui n’a pas le traitement d’intérêt

A

groupe contrôle

21
Q

mesure qui indique que le critère concret ne recouvre pas de façon adéquate l’ensemble du critère théorique

A

lacune du critète

22
Q

methode utilisées pour fournir une description des composantes et tâche spécifiques d’un emploi

A

inventaire de tâches

23
Q

type de simulation dans lequel l’appartenant fait semblant d’executer une tâche

24
Q

technique de changement org. qui consiste a fixer des objectifs interdépendants dans toute l’org.

A

management par les objectifs

25
les objectifs d'yne personne sont soit d'ameliorer ses connaissance et ses competences, soit d'ameliorer sa perfo. dans le cadre de son travail.
orientation des objectifs
26
vaste base d'informations professionnelles numérisées (categories d'emploi partageant caractéristiques)
reseau d'informstion profesionnelle (O*NET)
27
pratique permettant de recompenser les employés qui acquierent des connaissances et compétences necessaires pour amelio. leur perfo.
système de gestion des compétences
28
test concu pour jauger l'a capacité ou le potentiel d'apprentissage
test d'aptitude
29
test concu pour prevoir si un employé risque d'adopter un comportement contre productif ou malhonnête
test d'integrité
30
test permettant de faire correspondent les interet personnels ou personnalité d'un candidat à ceux des personnes occupant des professions données
test interet profesionnel
31
test qui evalue les liens cognitifs ou mentaux
test de capacité cognitive
32
test psychologique concu pour evaluer les capacités physique
test capacité psychomotrices
33
test concu pour mesurer le niveau actuel des compétences d'une persine
test de conaissances et de compétences
34
test psycho administré a des groupes de personne
test de groupe
35
test qui exige que le candidat effectue des tâche impliquant la manipulation d'objet
test de performance
36
test concu pour evaluer les modeles de comportements ou sentiments
test de personnalité
37
test ayant un temps illimité
test de puissance
38
test psycho concu pour evaluer le niveau d'une personne quant a ses connaissances ou competences
test de reussite
39
test avec une limite de temps
test de vitesse
40
candidat doit choisir une reponse parmis plusieurs reponses possible
test fermé
41
theorie qui decrit les entreprises comne aysnt toutes les caractéristiques d'un système ouvert
theorie des système ouverts
42
theorie qui decrir la facon dont les attitudes des managers envers subordonnés determinent les pratiques adoptés
theorie X et Y
43
style de gestion japonnais qui suppose que les employés passeront toute leur carrières dans une seule entreprise
theorie Z
44
l'application de ce qui a ete appris en formation sur le milieu de travail
ttansfert apprentissage
45
validité qui signifie etre en mesure de donner une signification aux scores obtenus par un instrument
validité de construit