Gestión de Riesgo Flashcards
1
Q
¿Cuáles son las fases para Gestionar un Programa de Apreciación de Riesgo?
A
- Generalidades.
- Entender la Organización y sus Objetivos.
- Establecer el marco de Trabajo.
- Establecer el programa.
- Implementar el Programa.
- Seguimiento del Programa.
- Revisión y Mejora.
2
Q
¿Qué se define a considerar las generalidades?
A
- Objetivos.
- Propósito.
- Alcance.
- Duración y Frecuencia.
- Criterios.
- Competencia de los Apreciadores y selección del equipo.
- Recursos.
- Confidencialidad.
- Métodos.
- Seguimiento.
- Documentación y registros.
- Evaluación de la Apreciación.
3
Q
¿El valor de los Activos debería considerarse dentro de cual contexto?
A
- Valor relativo a actividades críticas de la misión.
- Posesión Exclusiva.
- Utilidad.
- Coste de Creación.
- Criticidad y Ventaja competitiva.
- Recursos humanos y conocimientos críticos.
- Coste de Oportunidad Perdida.
- Vida Útil de Activo.
- Impacto a la marca.
Como contribuyen al logro de los Objetivos, como encajan dentro de la cadena de Valor.
4
Q
¿Cuándo deben ser establecidos los criterios de riesgo?
A
Al principio del proceso de apreciación. Aunque son cambiantes.
5
Q
¿Cuáles son los sesgos a identificar en un programa de apreciación?
A
- Inherentes.
- Cognitivos.
6
Q
Ejemplos de Sesgos
A
- Familiaridad y Confirmación.
- Apreciación y Percepción Selectiva y de Memoria.
- Creencias y Conductual.
- Relación, Pensamiento Grupal y Tribalismo.
- Confirmación y Retrospectivo.
- Información.
- Prejuicio de toma de decisiones.
- Ilusión de Control.
7
Q
¿Qué se ejecuta en la fase de Establecer el Marco de Trabajo?
A
- Contexto Interno/Externo.
- Cartografía de Cadena de Suministro y Subcontratistas.
- Contexto de la Gestión de Riesgo.
- Necesidades y Requisitos.
- Objetivos del Programa.
- Evaluación de Criticidad de las Decisiones.
- Alcance del Programa.
8
Q
¿Qué se ejecuta en la fase de Establecer el Programa de Apreciación?
A
- Roles y Responsabilidades.
- Requisitos legales y otros requisitos.
- Requisitos de Competencia.
- Identificar y Gestionar la Incertidumbre.
- Enfoque y procedimiento del Programa.
- Compromiso de los Recursos.
9
Q
¿Qué se ejecuta en la fase de Implementar el Programa de Apreciación?
A
- Establecer criterios para las apreciaciones Concretas de Riesgo.
- Identificar Métodos de Apreciación.
- Competencia, apreciación y selección de los apreciadores de riesgo.
- Roles y Responsabilidades del Líder del Equipo.
- Registro y Control de Documentación.
- Realización de Apreciación de Riesgo y Control Operacional.
- Modelos de Decisión.
- Factores de Influencia.
- Gestionar y presentar los Resultados.
10
Q
¿Qué se ejecuta en la fase de Seguimiento del Programa de Apreciación?
A
- Seguimiento, medición y evaluación del rendimiento del programa.
- Apreciar los resultados del Programa.
- No conformidad, acción correctiva y preventiva.
- Mejora de la Competencia.
11
Q
¿Qué se ejecuta en la fase de Revisión y Mejora?
A
- Adecuación y Efectividad.
- Necesidad de Cambios.
- Oportunidades de Mejora.
