Gestão de Projetos 18-3 Flashcards
O que é um projeto?
É um esforço temporário, com início, meio e fim, com recursos e escopo também bem definidos, para desenvolver um produto, serviço ou resultado específico (objetivo). Não faz parte das atividades contíninuas da organização, é sempre inédito e exclusivo.
Qual é a diferença entre projeto, programa e portfólio?
Processo: inicio, meio e fim para um objetivo específico.
Programa: conjunto de projetos que se beneficiam se administrados juntos, mas também tem o por que de ser sozinhos
Porfólio: projetos e programas mais voltados aos objetivos estratégicos da organização.
Os projetos possuem restrição tripla, que é:
Restrição de:
- Prazo
- Recursos
- Qualidade
* a mudança em um afeta diretamente o outro
Qualidade/escopo do projeto
características do produto e do serviço que atendem as necessidades do cliente. (nem mais nem menos)
Em um projeto, todas as etapas devem ocorrer de maneira sequencial
Errado. Na execução de projetos não é necessário que uma termine para que comece outra, pode haver a sobreposição de fases (fast tracking)
Diferencie metódologia preditivas de metológias adaptativas
Preditiva: escopo, prazo e custos definidos nas fases iniciais.
Adaptativos: o produto vai sendo desenvolvido ao longo do processos, com incremetos e flexibilidade.
Sprints
entrega de pequenas partes do projeto em ciclos curtos, comuns nas metodólias agéis
Lean
É uma metodologia de gerenciamento que se concentra em eliminar o desperdício, maximizar o valor e reduzir o tempo de entrega.
Kanban
É uma ferramenta visual de gerenciamento de fluxo de trabalho que ajuda as equipes a visualizarem e gerenciarem o trabalho em andamento, incluindo limites de trabalho em progresso e colaboração
Scrum
concentra-se em entregas
iterativas e incrementais
Na gestão de projetos, os entregáveis devem ser produtos ou serviços tangíveis.
Os entregáveis podem ser tangíveis, como: Documentos, Relatórios, Produtos físicos, Edifícios, Revistas ou jornais
E também podem ser intangíveis, como: Software, Serviços, Melhorias em processos, Programas de treinamento.
