FODA

Question 1

FODA (SWOT)

Answer 1

1. Fortalezas: Se refiere a los atributos de un programa que pueden utilizarse para lograr las metas que se han establecido. Es importante también ver qué tiene la organización que facilita el desarrollo del programa.
   ¿Qué es lo que hacemos bien?
   ¿Qué hace que nuestra empresa sea especial?
   ¿Qué es lo que le gusta de nuestra organización a la audiencia objetivo?
2. Debilidades: Son las atributos internos que limitan el cumplimiento de las metas u objetivos trazados.
   ¿Qué iniciativas no funcionan bien y por qué?
   ¿Qué se podría mejorar?
   ¿Qué recursos podrían favorecer al rendimiento?
3. Oportunidades: son las características del ambiente externo que pueden propiciar el logro de las metas y se constituyen en un espacio para el desarrollo del programa. Ejemplo: Aumento de la población adulta mayor.
   ¿Qué recursos podemos usar para mejorar las áreas en las que tenemos debilidades?
   ¿Hay brechas de mercado en nuestros servicios?
   ¿Cuáles son nuestras metas para este año?
4. Amenazas: son características del ambiente externo que inhiben la oportunidad del programa para lograr sus metas. Difieren de las debilidades en que las amenazas son externas y, por lo general, están fuera de nuestro control. Pueden ser eventos como la pandemia o un cambio en el panorama competitivo. Ejemplo: Competencia.
   ¿Qué cambios en el sector son preocupantes?
   ¿Qué nuevas tendencias del mercado se vislumbran?
   ¿En qué áreas nos supera la competencia?
5. Fortalezas y debilidades= ambiente interno, estado actual
6. Oportunidades y amenazas= ambiente externo, factores futuros

Question 2

¿Qué es el FODA (SWOT)?

Answer 2

• SWOT es una herramienta gerencial para formular planes de acción estratégicos.
• Involucra la recogida y evaluación de información clave (Ej. Programa Escolar: tamaño de las clases, características demográficas, condiciones de salud de los estudiantes, facilidades disponibles, recursos humanos, etc.).
• Toda la Información que se recoge se cataloga en F.O.D.A.
• Se desarrolla la matriz de SWOT. Una matriz FODA es excelente para reunir información y documentar las preguntas que te llevarán a tomar las decisiones.
• Se incorpora el análisis del SWOT en el proceso de toma de decisiones para determinar cuál cumple mejor con su plan estratégico.
• En ocasiones puede ayudar a ver potenciales obstáculos al programa.
• También identificar elementos positivos que no son vistos de manera inmediata.