Empresas Multinacionales Flashcards
Concepto de estrategia
-Acciones encaminadas a un fin
-Plan de acción
-Acciones para crear una ventaja competitiva
Administracón Estratégica
-Decada de los 60´s
-Evaluación sistemática
-Define objetos a largo plazo
-Realiza ajustes correctivos
Competitividad Estratégica
-Forma de ser competitivo en el mercado
-Crear valor e implementarlo con éxito
Ventaja Competitiva
-Estrategia dificil de copiar
-Generación de valor
Qué es la industria?
Grupo de empresas que producen bienes y servicios
Modelo de las 5 fuerzas de Porter
-Poder negociación clientes
-Poder negociación proveedores
-Amenaza productos/servicios sustitutivos
-Amenaza entrada nuevis competidores
-Rivalidad de los competidores actuales
Tipos de empresas
-Internacional: extranjero
-Multinacional: más de un país
-Global: adecua productos para cada país
Modelo de internacionalización
-Puede haber inversión extranjera
-Se expanden con paises similares
-Induce la distancia física
Teoría de la multinacionalización
-Modelo OLI: Ownership, locational, Internalization
-Cuando? Dónde? y Por qué? decide expandirse
-Teoría by: John Havry Dunning 1988
Estrategias de Internalización
-Licenciamiento: empres concede la licencia, (el licenciatario) otorga derechos bienes inmateriales a otra empresa
-A cambio el licenciatario normalmente paga regalias al licenciante
-Los derechos puedes ser por una licencia exclusiva o una no exclusiva
Patentes
-Protegen inventos y descubrimientos incluyendo procesos, formulas, diseño de herramientas, aparatos y dispositivos
-DURA 20 AÑOS
Derechos de autor
-Protegen obras intelectuales y trabajos creativos, escritos, musicales, visuales, y todo tipo de trabajos artísticos
Marcas Registradas
-Protege la imágen corporativa (nombre, logo)
-DURA 15 AÑOS
Diseños Industriales
-Busca la protección de la apariencia externa, apariencia de un producto.
-DURA 5 AÑOS
Modelo Industrial
-Objeto tridimensional, mesas, platos, bolsas, etc.