Cours 9 - Informatique d'entreprise, technologies émergentes, innovation et développement durable Flashcards

- Définir le concept d'architecture d'entreprise (AE) - Décrire le progiciel de gestion intégré (PGI) - Identifier les six bonnes pratiques de l'innovation - Expliquer ce qu'on entend par SI verts

1
Q

Architecture d’entreprise (AE) + AE unifiée

A
  • Modèle de fonctionnement d’une organisation qui précise de quelle façon cette dernière va constituer, déployer, utiliser et partager ses données, ses procédés et ses biens en TI

AE unifiée : Permet de normaliser les systèmes matériels et logiciels à l’échelle de l’entreprise en établissant des liens plus étroits entre eux et la stratégie organisationnelle

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2
Q

Principaux objectifs d’affaires de l’AE

A
  • Réduire les coûts et accroître la productivité
  • Augmenter la satisfaction du client
  • Créer des avantages concurrentiels
  • Stimuler la croissance
  • Générer de nouvelles sources de revenus
  • Optimiser la chaîne logistique
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3
Q

Avantages, défis et menaces de l’AE mondiale

A

Avantages :

  • Internet et le Web offrent un accès en temps réel à des millions d’utilisateurs partout dans le monde
  • Internet réduit les limites d’affaires traditionnelles et géographiques
  • Permet aux organisations la possibilité de s’ouvrir à de nouveaux marchés, de réduire leurs dépenses et d’augmenter leur marge de profit et de communiquer directement avec les parties prenantes du monde entier.

Défis et menaces

  • Grande complexité technologique
  • Obstacles politiques et culturels
  • Prix plus élevés, tarifs, restrictions à l’importation et de longs délais d’approbation
  • Difficulté à estimer les dépenses d’exploitation liées aux opérations internationales des TI
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4
Q

SI fonctionnel vs progiciel de gestion intégrée (PGI)

A

Si fonctionnel :
- Un système d’information qui dessert une seule unité fonctionnelle (comptabilité ou marketing)

Système (progiciel) de gestion intégrée

  • Un système d’information qui int;egre tous les services et toutes les fonctions d’une organisation en un seul SI (ou ensemble intégré de SI)
  • Progiciel : logiciel conçu pour le marché de masse (besoins en commun)
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5
Q

Fonctionnement du PGI

A

Regroupe toutes les données sur l’entreprise en un seul logiciel qui permet ensuite de faire des rapports divers (pex rapports de ventes, livraisons)

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6
Q

Coeur du PGI

A

Base de données centrale qui recueille et partage des données provenant de tous les modules du PGI

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7
Q

Composantes de base vs élargies

A

Composantes de base :

  • Comptabilité-finance
  • Gestion de la production et des ressources de production
  • RH

Composantes élargies

  • Intelligence d’affaires
  • Gestion de la relation client
  • Gestion de la chaîne d’approvisionnement
  • Affaires électroniques
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8
Q

Innovation (définition)

A

Mise au point de nouveaux appareils ou de nouvelles méthodes
- Production et diffusion d’une nouveauté pour le marché ou pour une entreprise qui nécessite une prise de risque et répond à des besoins ou des usages (technologie de rupture ou de continuité)

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9
Q

Processus d’innovation (5 étapes)

A
  • Formuler les idées
  • Susciter un appui
  • Preuve de concept
  • Essai limité
  • Transition
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10
Q

Pratiques optimales (6)

A
  • Trouver un levier pertinent
  • Construire des centres d’innovation
  • Récompenser les preneurs de risque
  • Favoriser la diversité
  • Fureter
  • Associer les praticiens et les développeurs
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11
Q

Technologies émergentes (signal + bruit) - but

A

Signal : indicateur qu’une technologie émergente peut apporter une valeur ajoutée à l’organisation

Bruit (noise) : Faits, arguments et croyances qui masquent et confondent le vrai signal (biais cognitif, cadres d’évaluation appliqués)

But : minimiser le bruit et amplifier le signal

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12
Q

3 sources de bruit

A
  • Illusion des probabilités conjointes
  • Confondre différents types d’incertitudes
  • Mauvais jugement du timing
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13
Q

Gouvernance des technologies émergentes (partition en 2 catégories)

A

Partitionner les droits de décision pour les technologies émergentes en deux catégories

  • Technologies émergentes de l’infrastructure : prise de décision à l’échelle de l’entreprise, donc plus centralisée
  • Applications des technologies émergentes (systèmes fonctionnels) : systèmes/technologies partagés entre une ou plusieurs unités d’affaires pour répondre à des besoins spécifiques - Décisions plus décentralisées, droit de décision partagé entre le département TI et les directions des autres services
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14
Q

TI vertes et SI verts

A

TI vertes : Technologies de l’information durables, englobent la fabrication, la gestion, l’utilisation et l’élimination des TI d’une façon qui réduit au minimum les dommages causés à l’environnement

SI verts : comprennent les SI qui permettent de réduire les impacts environnementaux négatifs des comportements humains et de contribuer à la durabilité et l’environnement naturel (définition plus large que les TI vertes)

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15
Q

Pourquoi les SI verts?

A

Dépendance croissante sur les TI et SI contribuent à la dégradation de l’environnement (4 G d’ordinateurs personnels en 2020, TI représentent 3% des émissions de GES mondiales, 20 à 50 millions de tonnes d’e-déchets sont générées ;a travers le monde chaque année)

SI verts comme facilitateurs : d’ici 2020, les TIC pourraient permettre d’économiser 5 fois leurs propres émissions de GES mondial (15 % des émissions de GES)

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16
Q

Trois niveaux d’effets

A
  1. Effets directs des TI
  2. Effets indirects causés par l’application et l’utilisation des TI et SI
  3. Effets systématiques causés par les changements des structures et comportements
17
Q

Effets du 1er niveau

A
  • Développement de SI économes en énergie (virtualisation)
  • Conception des produits et services TIC
  • Prévention des risque liés aux TIC sur la santé
  • Gestion des déchets informatiques et électroniques

3R, RÉDUIRE, RÉUTILISER, RECYCLER

18
Q

Virtualisation

A

Les ressources matérielles d’un ordinateur sont segmentées en de multiples environnements d’exécution
- Utilisateur perçoit les appareils virtuels comme des ordinateurs distincts

19
Q

Avantages de la virtualisation

A

Forces motrices :

  • Sous-utilisation du matériel informatique (10-15%)
  • Manque d’espace dans les centres de données
  • Hausse des coûts de l’électricité et des frais d’administration
  • Autres avantages : déploiement rapide d’applications, équilibrage de charge dynamique, reprise après sinistre (réduction des délais et coûts, meilleure sécurité et gestion des niveaux de service, diminution des coûts liés au matériel)
20
Q

Effets et systèmes de 2e niveau

A
  • Systèmes de gestion de carbone
  • Travail distribué (systèmes de collaboration, systèmes de flux de travail)
  • Processus d’affaires (chaîne d’approvisionnement)
21
Q

Gestion des émissions de carbone (fonctions principales)

A
  • Collecte des données, automatiquement ou manuellement sur le GES produit par l’organisation
  • Fournit des fonctions d’analyse
  • Rapports et gouvernance
22
Q

Effets et exemples du 3e niveau

A

Changements des structures et comportements :

  • Comportements individuels et organisationnels
  • Structures de l’industrie et de la société
23
Q

Approche stratégique des SI verts

A
  1. Intégrer les coûts environnementaux dans le prix
  2. Faciliter les rapports sur le dd
  3. Utiliser l’information pour promouvoir les achats écologiques
  4. Utiliser les informations pour communiquer les impacts des décisions personnelles
  5. Réduire la contribution directe des TI
24
Q

Les avantages des SI verts

A
  • Inventaire du matériel réduit
  • Efficacité et réduction des coûts
  • Avantage stratégique
  • Réduire l’empreinte carbone de l’organisation
  • Réponse aux intervenants (employés, investisseurs, régulateurs)
  • Plus de stabilité de l’infrastructure informatique