Cours 7 : l'entretien motivationnel Flashcards

1
Q

Quelle est la définition de l’EM ?

A

C’est la communication collaborative et centrée sur un objectif, avec une attention particulière au langage de changement.

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2
Q

Quelles sont les caractéristiques de l’EM ?

A
  • elle renforce la motivation et l’engagement
  • elle propose un atmosphère de non-jugement
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3
Q

Quel est l’objectif de l’EM ?

A
  • elle fait émerger la motivation de l’usager en l’aidant à l’identifier et à la nommer
  • avec ses propres termes
  • en lien avec ses buts et valeurs
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4
Q

Pourquoi l’EM est-il utilisée ?

A
  • l’intervention brève;
  • la TCC;
  • la réduction des méfaits;
  • pour traiter la dépression, la santé mentale et l’autonomie fonctionnelle
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5
Q

Quels sont les principes de l’EM ? Et expliquez-les.

A
  1. empathie : écouter avec respect, comprendre la réalité
  2. développement des divergences : soulève les contradiction, entre les comportements à modifier et ses objectifs/valeurs, dans le but d’accroître sa perception des aspects négatifs à changer
  3. résistance : amène la personne à prendre en compte les points de vue différents des siens
  4. sentiment d’efficacité des personnes : accompagner la personne à développer sa motivation pour le changement, à consolider sa décision, et reconnaître et encourager les bons coups.
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6
Q

Quels sont les concepts de l’EM ? Et expliquez-les.

A
  1. ambivalence : fait partie du processus de changement
  2. changement : l’attitude de la personne et du TS face au changement, est un indicateur important de la réussite
  3. motivation : la qualité de la motivation est une responsabilité partagée par le TS et l’usager
  4. dissonance : au lieu de la résistance, quand elle survient nous devons changer d’approche. elle se manifeste par le peur et la honte
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7
Q

C’est quoi la technique OUVER ?

A
  • questions OUvertes : l’expression des préoccupations
  • valoriser : phrase d’encouragement
  • écoute réflexive : vérification de la compréhension
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8
Q

Quelles sont les étapes du changement ? Expliquez-les.

A
  • pré-contemplation : déni
  • contemplation : commencer à reconnaître
  • détermination : préparation au changement
  • action : mise en oeuvre
  • maintien : maintenir le changement/prévention de rechute
  • rechute: ce n’est pas un échec, mais un étape vers le changement.
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9
Q

C’est quoi la balance décisionnelle ?

A
  • changer = avantage du changement et inconvénient du statut quo
  • ne pas changer = avantage statut quo et inconvénient du changement
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10
Q

Que faut-il éviter de faire dans l’EM?

A
  • discours moralisateurs
  • position d’expert
  • jugement
  • confrontation
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