Cours 2 : planif des RH

Question 1

Quel est le lien entre la stratégie d’affaires et la planification des RH? Quel facteurs sont reliés à la planification des RH?

Answer 1

On part de la stratégie d’affaires pour élaborer la planification RH. Pour ce faire, il faut évaluer les facteurs internes (forces;faiblesses) et l’environnement externe (oppotunités; menaces)

Question 2

Quel est l’accronyme de l’environnement externe?

Answer 2

P: politique
E : économique
S : sociaux
T : technologique
E : environnementaux
L : légaux
i : environnement interne

Question 3

Quel est le processus de planification des RH?

Answer 3

Il faut analyser la stratégie et ses compétences, d’un côté en prévoyant la disponibilité (offre) et d’un autre, les besoins (demande), pour apprécier les écarts entre les besoins et la dispo. Ensuite, on élabore un plan (solutions).

Question 4

L’étude de vulnérabilité qu’est l’appréciation des écarts concernent quels type d’écart (4)

Answer 4

Pénurie quantitative RH
Pénurie qualitative RH
Suplus qualitatif
Surplus quantitatif

Question 5

Identfier des solutions de planif RH pour le court et le long terme

Answer 5

Court terme :
Recrutement rapide
Formation interne
Long terme :
Planif de la relève
Développement de la marque employeur

Question 6

Quels sont les principaux facteurs qui nécessitent une adaptation de l’organisation?

Answer 6

• Les nouvelles technologies
• La situation économique
• Le veillissement de la main d’oeuvre

Question 7

Quelles méthodes peux-t-on utiliser pour la prévision des besoins (demande) en ressources humaines?

Answer 7

• Les prévisions basées sur le jugement des gestionnaires
• La méthode Delphi

Méthode Delphi : demander aux experts leurs opinions

Question 8

Quelles méthodes peux-t-on utiliser pour la prévision de la disponibilité (offre)?

Answer 8

• L’inventaire des ressources humaines
• La planification de la relève

Relève : payer de la formation; de la scolarité aux employés

Inventaire : connaître ses employés