Cours 06 - appliquée au milieu du travail et des organisations Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que la communication?

A

Un processus bidirectionnel impliquant la parole, l’écriture ou des moyens non verbaux qui visent à créer une interprétation commune pour les personnes impliqués.

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2
Q

Quel est le processus de communication?

A

1.Émetteur
2.Codage
3.Message (canal)
4.Décodage
5.Récepteur
6.Retour d’information à l’émetteur

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3
Q

Quels sont les deux perspectives de la communication?

A

Perspective mécaniste
Perspective psychologique

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4
Q

Quelle étape du processus de communication appartient à la perspective mécaniste?

A
  • codage
  • Message (canal)
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5
Q

Quels sont les compétences en communication de la perspective mécaniste?

A
  • choix du support adapté
  • clarté des messages
  • adaptation à l’audience
  • influence et persuasion
  • transmission efficace de messages complexes
  • retour d’information (feedback)
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6
Q

Quels sont les conséquences de compétences élevés en communication?

A
  • poste + élevé dans l’entreprise
    • de chance d’être promu
  • +performant
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7
Q

Quels sont les techniques rhétoriques pour être persuasif?

A
  • images
  • analogies
  • narration
  • répétition
  • rythme
  • description
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8
Q

Qu’est-ce que l’adaptation de son discours à l’auditoire?

A

Présenter des idées en fonction de la manière dont elles s’alignent sur les attentes et les objectifs de l’auditoire en soulignant ce qu’il a à y gagner pour maximiser l’impact du message.

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9
Q

Qu’est-ce que la preuve sociale?

A

La preuve sociale est un principe psychologique qui suggère que les individus sont influencés par les actions et opinions des autres pour déterminer ce qui est correct ou approprié dans une situation donnée.

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10
Q

Qu’est-ce que le principe d’autorité?

A

Le principe d’autorité désigne la tendance des individus à se conformer aux demandes ou aux directives des personnes perçues comme faisant autorité.

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11
Q

Qu’est-ce que la principe de rareté?

A

Le principe de la rareté repose sur l’idée que les individus accordent plus de valeur aux choses perçues comme rares ou limitées dans le temps. Cela peut être utilisé comme une stratégie persuasive pour inciter à l’action en soulignant les opportunités qui ne se représenteront peut-être pas.

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12
Q

Quels sont les éléments du processus de communication qui constituent la perspective psychologique?

A
  • codage
  • décodage
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13
Q

Qu’est-ce qu’un filtre conceptuel?

Quels sont-ils?

A

Les filtres conceptuels désignent les pensées, attitudes et perceptions qui
influencent la manière dont une personne encode, interprète et répond aux informations reçues.

  • pensées
  • croyances
  • attitudes
  • valeurs
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14
Q

Quels sont les conséquences d’avoir des filtres différents?

A

difficulté de communication -> conflits

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15
Q

Qu’est-ce que la communication non-verbale?

Qu’est-ce qui la constitue?

A

Toutes les informations transmises par un émetteur en dehors des mots.

  • langage corporel
  • expressions faciales
  • contact visuel
  • ton
  • apparence
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16
Q

Quels sont les bénéfices de la communication non-verbale?

A
    • crédible
    • interessant
  • +convaincant
    • compétent
17
Q

Quels sont les influences du non-verbal sur l’interlocuteur?

A

recruteur chaleureux:
- meilleure communication du candidat

recruteur hostile:
- moins bonne cummincation du candidat

18
Q

Quels sont les conséquences des interactions à distance?

A
  • perte d’indice émotionnel
  • augmentation des malentendus
  • réduction de la cohésion et de la confiance
  • interactions moins fluides
19
Q

Quels sont les avantages et inconvénients de la prise de décision de groupe?

A

Avantages:
- plus de perspective d’idées
- partage de responsabilités
- potentiel pour plus de créativité et d’innovation

Inconvénient:
- influence des autres

20
Q

Qu’est-ce que la pensée de groupe?

A

La pensée de groupe est un processus de prise de décision erronée qui résulte de pressions exercées sur les membres du groupe pour qu’ils parviennent à un accord.

21
Q

Qu’est-ce qu’une influence normative?

A

Pression exercée pour se conformer
aux attentes des autres afin d’obtenir
leur approbation et éviter des conséquences sociales négatives.

22
Q

Quels sont les déterminants de la pensée de groupe?

Décrivez-les.

A

Cohésion du groupe:
Plus le groupe est uni et solidaire, plus les membres sont enclins à
chercher l’accord, même au détriment de l’objectivité.

Leadership directif:
Un leader autoritaire ou trop influent oriente la décision limitant l’expression de perspectives divergentes.

Situation d’urgence:
En situation d’urgence, les groupes sont poussés à décider
rapidement limitant la discussion critique et renforçant la recherche de consensus.

23
Q

Quels sont les quatre solutions pour limiter la pensée de groupe?

Décrivez-les.

A

Encourager le rôle d’évaluateur critique:Inviter chaque membre du groupe à critiquer et analyser activement les propositions.

Assurer la neutralité du leader:Encourager le leader à rester neutre pour favoriser l’expression libre des membres.

Désigner un membre “critique”:Désigner un membre pour contester systématiquement les idées du groupe.

Rechercher des avis extérieurs: Consulter des personnes externes au groupe pour introduire de nouvelles perspectives.

24
Q

Qu’est-ce que la polarisation du groupe?

A

La polarisation du groupe est un phénomène par lequel la position des membres d’un groupe tendent à devenir plus extrêmes après une
discussion.

25
Q

Quels sont les trois biais décisionnels dans les groupes?

A
  • biais de rétrospection
  • biais de confirmation
  • heuristique de représentativité
26
Q

Qu’est-ce que le biais de rétrospection?
Quels sont les impacts du biais de rétrospection?

A
  • Tendance à croire, après coup, que
    l’événement était prévisible.
  • Limite l’apprentissage en
    rendant les décisions passées “évidentes” à postériori.
27
Q

Qu’est-ce que le biais de confirmation?
Quels sont les impacts du biais de confirmation?

A
  • Recherche ou interprétation d’informations qui confirment les croyances initiales en négligeant les
    informations contradictoires.
  • Réduit l’ouverture d’esprit et
    peut limiter la qualité des décisions collectives.
28
Q

Qu’est-ce que l’heuristique de représentativité?
Quel est l’impact de l’heuristique de représentativité?

A
  • Jugement basé sur des similitudes
    perçues avec une catégorie souvent
    stéréotypée.
  • Amplifie les stéréotypes et restreint
    l’objectivité dans la prise de décision.