Conceito, Função e Atribuições da Gestão de Pessoas Flashcards
A gestão de pessoas é uma área estática, que depende exclusivamente da cultura organizacional, sendo responsável apenas por tarefas padronizadas.
Errado
A gestão de pessoas é dinâmica, flexível e contingencial, dependendo de vários fatores, como a cultura e a estrutura organizacional e as características do contexto ambiental em que a organização está inserida.
Os desafios da gestão de pessoas incluem a adoção de inovações tecnológicas, a gestão de mudanças, a gestão de talentos e a capacidade de resposta ao contexto externo.
Certo
Estes são os principais desafios dos órgãos de recursos humanos na gestão de pessoas, conforme destacado no texto.
A gestão de pessoas, na era industrial, era focada em dar tratamento individualizado e personalizado aos trabalhadores, com ênfase na criatividade e colaboração.
Errado
Na era industrial, a gestão de pessoas considerava os trabalhadores como recursos produtivos, com tratamento padronizado e uniforme, ao contrário do enfoque atual, que valoriza a individualidade, criatividade e colaboração.
Atualmente, na “era do conhecimento”, a gestão de pessoas valoriza os colaboradores como provedores de competências, com ênfase em inovação e participação ativa.
Certo
A gestão de pessoas evoluiu para uma abordagem mais estratégica, onde os colaboradores são vistos como fundamentais para a inovação e o sucesso organizacional.
A gestão de pessoas é responsabilidade exclusiva do setor de Recursos Humanos (RH) dentro da organização.
Errado
A gestão de pessoas é responsabilidade de linha, função de staff e de cada colaborador dentro da organização. Cada gestor é responsável por coordenar as atividades das pessoas em sua unidade.
As funções de staff no RH incluem criar políticas de RH, prestar consultoria interna e apoiar os líderes.
Certo
Estas são algumas das principais funções de staff desempenhadas pelo setor de RH dentro das organizações.
As atividades de linha incluem a criação de políticas de RH e a assessoria estratégica.
Errado
As atividades de linha envolvem a gestão da equipe, tomada de decisões sobre subordinados e execução das ações de RH, sendo de caráter tático e operacional.
A gestão de pessoas, atualmente, deixa de se preocupar com o processo e se concentra no “fazer bem feito”, com ênfase na ética e responsabilidade.
Certo
A gestão de pessoas passou a focar na qualidade das ações, enfatizando o conhecimento, a ética e a responsabilidade, em vez de apenas seguir processos padronizados.
Um dos objetivos da gestão de pessoas é ser socialmente responsável perante as necessidades sociais, o que é conhecido como objetivo funcional.
Errado
O objetivo societário é ser socialmente responsável perante as necessidades sociais, enquanto o objetivo funcional se refere à eficiência e eficácia por meio das pessoas.
A gestão de pessoas deve alinhar seus objetivos societário, organizacional, funcional e pessoal para garantir que nenhum se sobressaia aos outros.
Certo
Todos os objetivos da gestão de pessoas precisam estar alinhados para garantir a eficiência e eficácia na organização, sem que nenhum objetivo se sobressaia aos demais.
O alinhamento entre a gestão de pessoas e a estratégia organizacional é essencial para que a organização alcance seus objetivos de longo prazo.
Certo
A gestão de pessoas deve estar alinhada com a estratégia organizacional para garantir que as ações de desenvolvimento, retenção e motivação dos colaboradores estejam direcionadas ao cumprimento dos objetivos estratégicos da organização.
A gestão de mudanças é um processo linear, onde as etapas devem ser seguidas rigorosamente sem ajustes, independentemente do contexto organizacional.
Errado
A gestão de mudanças não é um processo linear. Ela deve ser flexível e adaptada ao contexto organizacional, considerando fatores contingenciais e a cultura da organização para ser eficaz.
Na gestão de pessoas, a comunicação eficaz é fundamental para o sucesso da implementação de políticas e práticas de recursos humanos, especialmente em ambientes organizacionais complexos.
Certo
A comunicação eficaz é crucial na gestão de pessoas, pois facilita a implementação e aceitação de políticas e práticas de RH, contribuindo para a transparência, alinhamento e engajamento dos colaboradores em ambientes organizacionais complexos.
