Cohésion Flashcards
Définition
Réactions affectives positives face aux membres, tâche, équipe
Intensité du désir des membres de demeurer dans l’équipe (sentiment d’appartenance)
Facteurs qui affectent la cohésion
Attraction interpersonnelle et similitude entre les membres
Attrait des activités pour les membres:
Intérêt et capacité des membres à exécuter activités (compétence)
Type d’interdépendance entre membres (compétition vs coopération)
Humour
Cheminement vers la cohésion
But: Chercher à atteindre la cohésion et à la maintenir: mettre en place des relations affectives satisfaisantes
Tensions primaires: malaise et rigidité, extrême politesse, ennui et fatigue
Dévelop. de la struct. affective: Début d’un sentiment d’appart.
Euphorie collective: Ambiance de fête/rires, négations des différences individuelles (l’équipe est incapable de voir ses faiblesses)
Tensions secondaires: Réalisation des différences, lourdeur et démotivation, tâche n’avance pas (évolue vers un climat d’agitation et une volonté de résoudre les tensions, bcp de discussions)
Résolution des tensions secondaires: Cohésion accrue, ouverture entre les membres, acceptation de la diversité
Indices concrets de cohésion
Rencontres ouvertes/indisciplinées
Manifestation ouverte des désaccords
Participants intéressés/impliqués
Productivité
Coop. et entraide
Feedback maximisé
Chq membre se sent sûr de lui et de la place
Les membres demandent + souvent l’info dont ils ont besoin parce qu’ils n’ont pas peur d’apparaître ignorants et de perdre du statut
Présence de cohésion vs absence
Présence: Bcp de commentaires sur l’excellence de l’équipe et des membres
Compliments quand qqun fait un bon travail
Offres d’aide
Présence de blagues privées dans l’équipe
Absence/manque cohésion
Politesse, ennui, manque d’intérêt
Conversation décousue
Désaccords peu manifestés: plutôt non verbalement que verbalement, peu d’argumentation
Conversations centrées uniquement sur le travail et non la vie privée
Plus de temps sur les méthodes de travail et procédures que sur le travail lui-même
Impacts d’une cohésion pour l’équipe
Pouvoir de l’équipe sur membres: + grande conformité aux normes du groupe
Augmentation de la particip.
En cas d’échec: chaque membre s’auto responsabilise, l’ensemble de l’équipe est désigné
