clase 4 Flashcards

1
Q

objeciones:

A

cualquier cosa que el cliente diga o haga, que dificulte las negociaciones de ventas. Son preguntas, si no existen no tendremos una compra.

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2
Q

objeciones sinceras

A

el motivo que nos da el clinete es el verdadero motivo para no comprar, por una motivacion no satisfecha. Siempre debemos intentar superarla

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3
Q

objeciones falsas (excusas)

A

son el motivo que nos da el cliente para no comprarlnos aunque ese no es el verdadero motvio. Nunca intentar superarlas ya que el motivo es falso.

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4
Q

porque ponen excusas?

A

-quizas no tiene el dinero
- no es el que toma la decision
- encontro el mismo pero mas barato
- tiene prejuicios por una mala experiencia
- entorno social
- tal vez no es el momento correcto

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5
Q

actitud frente a las objeciones

A
  • sonreir y esucchar con interes
  • ser acertivo
  • ser agradable y empatico
  • evitar la discucion
  • estar preparado
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6
Q

7 pasos para menejo de objeciones

A
  • escuchar atentamente sin interrumpir
  • clarificar (asegurarnos que entendimos bien la objecion)
  • repreguntar: la velocidad es importante para vos?
  • aceptar efaticamente: siempre es importante pa el cliente
  • contestar la objecion: aclarr con una explicacion
  • condicionar la respuesta
  • cortar el loop
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7
Q

los 12 errores mas comunes en una venta:

A
  1. no autorizar a preguntar
  2. no plantear previamente el objetivo de una reunion
  3. los vendedores no preguntan bien
  4. hablar de todo
  5. justificarse: entrar en muchos detalles del producto en vez de en sus beneficios
  6. responder a una objecion en vez de tratarla: no entender que hay detras de la objecio
  7. pensar que solo 1 persona va a tomar la decision de compra
  8. no verse como un speaking partner de su cliente
  9. no saber decir que no a un cliente
  10. pensar que todos los posibles clientes pueden comprar un producto
  11. cerrar una reunion sin recibir fbk
  12. no concentrar el seguimiento posterior de los posibles clientes
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8
Q

informacion de los mercados:

A
  1. potencial del mercado
  2. potencial de ventas
  3. pronostico de ventas
  4. cuotas
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9
Q

potencial de mercado

A

es lo total esperado de ventas por parte de todas las empresas que compiten en un mercado especifico, durante un tiempo determinado en condiciones ideales.

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10
Q

potencial de ventas

A

es la estimacion de ventas que espera realizar la empresa en condiciones ideales.Las ventas maximas que yo puedo alcanzar.

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11
Q

pronostico de venras

A

es la estimacion de ventas en dinero o unidades de un producto en un periodo futuro. incluye: portfolios de productos, mercado objetivo, area geografica, periodo de tiempo y plan de marketing

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12
Q

cuota de ventas:

A

es el objetivo de ventas de una unidad de marketing. Son las metas asiganadas a un vendedor, territorio, sucursal, zona, distribuidor

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13
Q

el pronostico

A

permite estimar la demanda de los territorios individuales de ventas y despues establecer las cuotas especificas por territorio y por vendedor.
Las cuotas objetivos para la empresa nos sirve para saber el avance de la organizacion. y para el vendedor su performance.

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14
Q

metodos para elaborar pronosticos:

A

subjetivos: no dependen de enfoques analiticos o cuantitativos
objetivos: dependen de enfoques analiticos o cuantitativos

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15
Q

metodos subjetivos:

A
  • expectativas de los clientes: intenciones manifestadas por el cliente
  • equipos de ventas y fuerza de ventas: opiniones
  • panel de ejecutivos, opiniones de jurados ejecutivos: sondeo formal e informal de opinion de ejecutivos internos claves.
  • panel de expertos/tecnica de delfos: opinion de expertos que preparan sus pronosticos de forma anonimo.
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16
Q

metodos objetivos:

A
  • prueba de mercado el producto se coloca en diversas zonas representativas y se observa su comportamiento, de ahi se hacen proyecciones. Se usa en productos nuevos o mejorados.
  • analisisi de series temporales: se pronostica en base a las ventas historicas. es precisio en industrias maduras.
  • analisis estadisticos de la demanda promedio: relacion entre las ventas y algunos factores importante que las afectan. Identifican factores que repercuten mas en las ventas y luego estiman.
17
Q

tipos de analisis de series temporales

A
  • promedios movedizos: se usan datos de varios años y se estima el promedio de ellas
  • la uniformidad exponencial: promedio movedizo solo que se otorga mayor peso a la infromacion de los ultimos años ya que son mas cercanos
  • desglose: datos mensuales o trimestrales en los que existe un evidente patron estacional
18
Q

pronostico de ventas

A
  • son la meta del vendedor
  • sirven para la planeacion de utilidades
  • sirven para la planeacion de actividades del equipo de ventas
  • son un elemento motivador para el vendedor
  • son generalmente menores al potencial de ventas y ligeramente superiorres al pronostico de ventas
19
Q

como deben ser los pronosticos de ventas

A
  • alcanzables con un esfuerzo normal
  • faciles de entender
  • curbrir todos los criterios de evaluacion
  • oportunas
  • medibles