Chap. 7 - Diapositive

Question 1

Qu’est-ce que le pouvoir ? Et ses deux approches?

Answer 1

Le pouvoir, deux approches :
1- Capacité à amener autrui à faire ce qu’on lui demande ou ce que l’on veut
2- ou d’influencer sur le cours des évènements

Question 2

Qu’est-ce que le pouvoir personnel ?

Answer 2

Il fait référence aux qualités personnelles plus qu’aux prérogatives et pouvoir liés à la fonction au sein de l’organisation

Question 3

Qu’est-ce que le pouvoir légitime ?

Answer 3

Capacité d’influence résultant de la position hiérarchique de l’individu et sur la conviction partagée qu’il a le droit d’exercer son autorité

Question 4

Qu’est-ce que le pouvoir coercition?

Answer 4

Capacité d’influence basée sur la possibilité de contrôler ou de punir.

Question 5

Qu’est-ce que le pouvoir de récompense?

Answer 5

Capacité d’influence basée sur la possibilité d’accorder des récompenses ou des privilèges pour le respect des directives ou la prise d’initiatives.

Question 6

Qu’est-ce que le pouvoir d’expertise ?

Answer 6

Le pouvoir d’expertise est la capacité d’influence basée sur la compétence ou sur un savoir particuliers que les autres ne possèdent pas et dont ils ont besoins

Question 7

Qu’est-ce que le pouvoir de référence ?

Answer 7

Le pouvoir de référence est la capacité d’influence fondée sur la possession de ressources ou de traits de personnalité appréciables auxquels les autres cherchent à s’identifier.

Question 8

Qu’est-ce que le leadership ?

Answer 8

Le leaderships est un processus par lequel un individu exerce une influence sur d’autres personnes afin qu’elles s’engagent dans la réalisation de la mission et la poursuite des objectifs de l’organisation.

Question 9

Qu’est-ce que le leaderships transactionnel ?

Answer 9

Récompense la productivité

Mise sur le échanges

Question 10

Qu’est-ce que le leaderships transformationnel ?

Answer 10

Suscite l’enthousiasme et la passion

Dimension émotionnelle

Question 11

Quels sont les 4 rôles du cher d’équipe dans le leadership d’équipe ?

Answer 11

1- Arbitre médiateur
2- Expert lors de la résolution de problèmes
3- Agent de livraison avec les intervenants externes
4- Mentor

Question 12

Qu’est-ce que l’empowerment ?

Answer 12

Donner des responsabilité
Transmettre le pouvoir
Transmettre la volonté

Empowerment réussi : valeur et missions claires, acquisition des compétences, soutien des gestionnaires, reconnaissance des gestionnaires

Question 13

Quels sont les 4 comportements associés au leadership?

Answer 13

• Leader directif
• Leader accompagnateur
• Leader participatif
• Leader axé sur les résultats

Question 14

Nommer les enjeux actuels du leadership

Answer 14

• La différence entre les sexes en matière de leadership

- Climat d’incertitude (les gestionnaires doit établir des liens de confiance avec les employés)