Ch. 1 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que la gestion des ressources humaines?

A

Ensembles des pratiques de planification, de direction, d’organisation, de reconnaissance, de développement et de contrôle des RH au sein d’une organisation

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2
Q

Qu’est-ce qui caractérise les perspectives scientifique et économique ?

A

1900 : Gens quittent les champs pour aller travailler dans des usines
Activités monotones, blessures

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3
Q

Qu’est-ce qui caractérise les perspectives politique, institutionnelle et des relations industrielles?

A

1930 : Syndicats dénoncent le déséquilibre des pouvoirs
État commence à adopter des lois de travail

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4
Q

Qu’est-ce qui caractérise les perspectives de la psychologie industrielle?

A

1950 : début du CO
Études Hawthorne : le fait de faire l’objet d’une expérience motive les gens
Il faut considérer les besoins psychologiques des salariés

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5
Q

Qu’est-ce qui caractérise les perspectives contingente et stratégique ?

A

1980 : Adopter une GRH en s’alignant sur les caractéristiques de l’org.

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6
Q

Qu’est-ce qui caractérise les perspectives du marketing RH, de la responsabilité sociale et de l’éthique ?

A

2000 : Importance de marque employeur
Course aux talents
Développement des TI
Développement durable
Éthique

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7
Q

Fonction RH vs service RH

A

Fct : vise tous les superviseurs, dans tous les org, focus sur les relations entre supérieurs et subordonnés
Service : professionnel (s) RH, certaines org, soutien RH

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8
Q

Caractéristiques PME

A

1-500 employés
Peu de ressources, règles, politiques
Dirigeants / cadres assument toutes les activités GRH

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9
Q

3 types d’autorité

A

Hiérarchique
de conseil (experts ayant une légitimité)
Fonctionnelle

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10
Q

Qu’est-ce que l’autorité fonctionnelle?

A

confère le pouvoir d’intervenir dans une unité administrative autre que la sienne, d’y analyser des situations et de formuler des directives à respecter comme s’il s’agissait d’ordres donnés par des cadres détenant une autorité hiérarchique

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11
Q

4 rôles / responsabilités importantes d’un professionnel RH

A

Administrateur
Représentant des employés
Partenaire d’affaires
Catalyseur et gestionnaire du changement

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12
Q

Qu’est-ce qu’une politique GRH?

A

Guide général de pensée qui oriente et définit les limites de la prise de décision (i.e., rémunération, remboursement des dépenses, harcèlement)

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13
Q

3 Professions RH de l’avenir

A

Gestionnaire de la diversité et de l’inclusion
Conseiller en réalité virtuelle
Responsable du développement de la marque employeur

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