Calidad Flashcards

1
Q

¿Cuáles son las 5 etapas de la calidad?

A

1) Control de la Calidad: (desde la revolución industrial hasta 1930)
2) Control por muestreo (De 1930 a
1949)
3) Aseguramiento de la calidad (de 1950 a 1979)
4) Gestión de la calidad (década de los 80’s)
5) Calidad total: mejora de la calidad (de 1990 a 2005)

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2
Q

Época previa a la Rev. Industrial, hacer las cosas bien
independientemente
del costo o esfuerzo necesario para ello.

A

Época Artesanal

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3
Q

Relación entre fabricante y cliente era directo:

A

Trueque

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4
Q

Finalidad de la época artesanal

A

•Satisfacer al cliente
•Satisfacer al artesano
por el trabajo bien hecho
•Crear un producto único

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5
Q

Época a mediados del siglo XVIII hasta siglo XIX 1914. Aparecen las maquinas para sustituir el trabajo del hombre, hierro, acero:

A

Revolución industrial

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6
Q

Concepto de revolución industrial

A

Hacer muchas cosas
no importando que
sean de calidad.

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7
Q

Finalidad de la revolución industrial

A

•Satisfacer una gran
demanda de bienes
•Obtención de beneficios

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8
Q

Concepto de calidad hasta ese
momento…

A

Grado en que un producto cumplía con las
especificaciones técnicas que se habían
establecido cuando fue diseñado.

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9
Q

Introducción de la
estadística a la
inspección, evita
controlar el 100% de
las piezas. Su finalidad fue:
•Satisfacer una gran
demanda de bienes
•Reducción de costos
Los inspectores estaban distribuidos a lo largo de
todo el proceso productivo.

A

Segunda Guerra Mundial (1939-1945)

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10
Q

Pasa de la inspección
al control de todos los factores del
proceso. Su finalidad fue la satisfacción final de todas las expectativas del consumidor.
Producir con mayor calidad a fin de poder vender lo mejor, considerando las necesidades del
consumidor.

A

Posteriors a la 2da Guerra Mundial 1950

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11
Q

Concepto de calidad hasta ese
momento…

A

Adecuación al uso del producto; el conjunto
de propiedades y características de un
producto o servicio que le confieren su
aptitud para satisfacer las necesidades del
consumidor

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12
Q

Etapa en la cual, el logro de la calidad es la elaboración de
una estrategia encaminada al
perfeccionamiento continuo de ésta.

A

ETAPA GESTIÓN DE LA CALIDAD (años 80s).

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13
Q

¿Cuál fue la finalidad de la ETAPA GESTIÓN DE LA CALIDAD
años 80s?

A

•Énfasis en el mercado
•Conocimiento de
necesidades del cliente

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14
Q

Estrategia global de
gestión de toda la
organización:

A

ETAPA CALIDAD TOTAL (años 90s).

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15
Q

Finalidad de la ETAPA CALIDAD TOTAL años 90s.

A

Satisfacción equilibrada de las necesidades y expectativas de los
clientes, de los empleados, de
los accionistas y de la sociedad
en general.

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16
Q

Grado en el que un conjunto de
características inherentes
cumplen con los requisitos
para el usuario.

A

Calidad

17
Q

Formas a través de los cuales la empresa satisface las necesidades y expectativas de sus clientes, sus
empleados, las entidades implicadas financieramente y toda la sociedad en general.

A

Calidad total

18
Q

Percepción del clientes sobre el
grado en que se han cumplido
sus requisitos

A

Satisfacción del cliente

19
Q

Conjunto de elementos que interactúan para establecer la política y los objetivos
para dirigir y controlar una organización con respecto a la calidad

A

Sistema de gestión de la calidad

20
Q

Intenciones globales y orientación de una organización relativas a la calidad tal como se expresan formalmente por la alta dirección

A

Política de calidad

21
Q

Algo ambicionado o pretendido,
relacionado con la calidad. (Hacia
donde se quiere llegar en la calidad)

A

Objetivo de calidad

22
Q

Es el ambiente en el que se trabaja en toda la organización, es la forma como se realiza el trabajo y como nos interrelacionamos.

A

Cultura de calidad

23
Q

Actividad recurrente y continua para aumentar la capacidad y cumplir los requisitos.

A

Mejora continua

24
Q

Necesidad o expectativa
establecida, generalmente
obligatoria

A

Requisito

25
Q

Grado en que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados
planeados.

A

Eficacia

26
Q

Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera

A

Eficacia

27
Q

Relación entre el resultado alcanzado y los
recursos utilizados.

A

Eficiencia

28
Q

Capacidad de disponer de algo para conseguir el cumplimiento adecuado

A

Eficiencia

29
Q

Organización o persona que
recibe un producto o servicio

A

Cliente

30
Q

Conjunto de actividades mutuamente relacionadas, las cuales transforman elementos de entrada en resultados

A

Proceso

31
Q

Resultado de un proceso

A

Producto

32
Q

Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener registros e
información y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en que se cumplen las políticas,
requisitos y procedimientos.

A

Auditoría

33
Q

Se define como la atención oportuna, personalizada, humanizada, continua
y eficiente que brinda el personal de enfermería, de acuerdo con
estándares definidos para una práctica profesional competente y responsable

A

Calidad de los servicios de enfermería

34
Q

Su propósito es lograr la
satisfacción del usuario y del prestador
de servicios

A

Calidad en los servicios de enfermería

35
Q

es una medida, un número, un porcentaje, que describe unasituación
determinada, evalúa su comportamiento en el
tiempo, su desempeño y constituye una fuente de
información para la toma de decisiones.

A

Indicador de calidad

36
Q

Es un instrumento de medición, que permite evaluar la
calidad de los procesos, productos y servicios para
asegurar la satisfacción de los usuarios; mide el nivel
de cumplimiento de las especificaciones establecidas
para una determinada actividad o proceso
empresarial, institucional de alguna organización o
establecimiento.

A

Indicador de calidad

37
Q

son unas herramientas del Sistema de Gestión
de la Calidad (SGC), para monitorear y controlar la eficiencia de los procesos
productivos.

A

Indicador de calidad