Approche motivationnelle

Question 1

Quel est le but de l’approche?

Answer 1

 Une méthode centrée sur le PEB. Elle et directive et a pour but de potentialiser la motivation vers un changement en utilisant l’exploration et la résolution de l’ambivalence.

Question 2

Quelles sont les prémisses de l’approche?

Answer 2

 Collaboration : partenariat qui reconnait l’expertise et les points de vue de la PEB. L’intervenant fournit une atmosphère propice au changement, plutôt que coercitive.
 Évocation : les ressources et la motivation pour le changement relèvent de la PEB. La motivation intrinsèque au changement est renforcée en faisant appel aux perceptions, aux objectifs, et aux valeurs personnelles du client même.
 Autonomie : L’intervenant soutient la PEB dans son droit et sa capacité d’auto-direction et favorise un choix éclairé.
 Compassion : prioriser le bien-être et les besoins de la PEB. La compassion est la recherche et la valorisation du bien-être du client, dans un esprit de bienveillance.

Question 3

Quels sont les stades de changement?

Answer 3

1. Pré-contemplation
2. Comtemplation
3. Décision/préparation
4. Action
5. Maintien

Question 4

Qu’est-ce que la stratégie OuVert?

Answer 4

 Poser des questions ouvertes
• Permet d’explorer l’ensemble de la situation
• Donne à la personne l’occasion d’élaborer sur son problème
• Montre à la personne que l’on cherche à la comprendre
 Valoriser
• Permet de dire à la personne qu’il a la capacité de réussir
• Permet de l’encourager dans tous les efforts
 Pratiquer l’écoute réflective
• Permet de vérifier une hypothèse
• Permet de dire à la personne ce qu’il vient de nous dire
 Résumer
• Permet de reprendre les éléments importants rapportés par la personne
• Éléments qui pourront servir de levier au changement
• Une question ouverte après un résumé pour aborder un nouveau point.