ADM DE MATERIAIS

Question 1

O que é benchmarking competitivo ?

Answer 1

O de fora da organizacao.

Entre os setores da propria organização é o benchmarking interno.

Question 2

Do que se trata o estoque chamado ‘‘Hedge Inventory’’ ?

Answer 2

ESTOQUE DE PROTEÇÃO = ESTOQUE ISOLADOR

Tipo de estoque formado por produtos que tenham alto risco de oscilação de preço;

Objetivo: compensar os imprevistos que afetem a demanda e o fornecimento dos produtos.

Question 3

De que se trata o ‘‘Estoque Inativo ou Ocioso’’ ?

Answer 3

Estoque parado.

O Estoque inativo, além de ser um ativo da empresa “estagnado” sem gerar rentabilidade, toma espaço em estoque e tira o lugar de outros produtos que poderiam ter mais giro.

Question 4

As abordagens do planejamento são três. Qual a diferença entre elas ?

• ABORDAGEM REATIVA
• ABORDAGEM PROJETIVA
• ABORDAGEM PROSPECTIVA

Answer 4

• ABORDAGEM REATIVA: trata-se do planejamento conservador, a empresa continua com o planejamento de sempre.
• ABORDAGEM PROJETIVA: trata-se do planejamento otimizante. Ex.: Seguir o mesmo percentual de crescimento do ano anterior (2021: 5% - 2022: 5%).
• ABORDAGEM PROSPECTIVA: trata-se do planejamento adaptativo. É uma abordagem de planejamento ofensiva, pronta para qualquer imprevisto.

Question 5

Uma característica da curva de análise XYZ é a classificação dos itens com base na criticidade de cada um para as operações.

C/E

Answer 5

CORRETO.

ABC : Importância financeira - Aqui, a importância começa de A p/ C. Sendo A mais importante, B mediano e C de menor importância.

XYZ : Criticidade - Aqui, a importância/criticidade começa de Z p/ X. Sendo X de menor criticidade, Y de média e Z de maior criticidade.

Lembre-se que o Z é ZUPER de criticidade:

• Imprescindíveis para o andamento dos trabalhos;
• Sua falta certamente paralisará as operações ou colocará as pessoas e o patrimônio em risco;
• Não podem ser substituídos por equivalentes;
• A aquisição desses materiais é complicada e demorada.

Question 6

Qual a diferença dos métodos de previsão de demanda citados abaixo?

Predileção

Projeção
Explicação

Answer 6

Métodos de previsão de demanda

Qualitativa
Predileção: Ex. pesquisa de opinião, informação de funcionários.

Quantitativa
Projeção: Dados históricos de consumo para obter previsão futura.
Explicação: Procura explicar as vendas do passado.

Question 7

Qual a diferença entre Inventário Permanente & Inventário Periódico ?

Answer 7

INVENTÁRIO PERIÓDICO

Nesse sistema, é realizada uma contagem física, apuração extra contábil, para determinação do estoque no encerramento do exercício social. Portanto, não há controle de mercadorias a cada venda.

INVENTÁRIO PERMANENTE

Nesse sistema, a empresa controla as mercadorias de modo permanente, dando baixa no estoque em cada operação de venda.

Question 8

Uma organização opera em um ambiente estável e previsível. Nesse tipo de ambiente, é recomendado que a organização adote, no âmbito da gestão de sua cadeia de valor:
‘‘manutenção de baixos níveis de estoque e redução dos custos de produção’’

C/E

Answer 8

CERTO.

Ambiente inovador e dinâmico ➱ escolha de fornecedores flexíveis e manutenção de estoques na cadeia;

Ambiente estável e previsível ➱ manutenção de baixos níveis de estoque e redução dos custos de produção.