6 outils > orga du W > équipe

Question 1

définition Savoie et Mendès

Answer 1

Regroupement formel qui a pour fonction de s’acquitter d’un W spé et bien défini dans un endroit donné, et dont les relations inter-membres et inter-équipes sont en partie prescrits par l’organisatio

Question 2

Leavitt, 75

Answer 2

bon niveau d’analyse = équipe, unité de base

Question 3

champ d’application définition

Answer 3

critères d’autonomie et de capacités d’une équipe, porte s/ régulation de l’activité, nécessite une adhésion à la responsabilité. “entreprise libérée”

Question 4

champ d’application critères

Answer 4

entretien, horaires, résolu° pb, objectifs, qualité & budget, sécurité, relations ext, recrutement, méthodes de W, améliora°, salaires

Question 5

4 typologies, Sundstrom, 90, définition

Answer 5

continuum pour faire progresser l’équipe, porte sur projets annexes mais pas <3 activité

Question 6

4 typologies critères

Answer 6

TRADI CONSULTATIVE (// à structure hiérarchique) AD HOC ( gpe projet) SEMI-AUTONOME (autogérée)

Question 7

fct de structuration de l’efficacité

Answer 7

but commun, rétroac°, régula° aux aes équipes, interdépendance / tâche, sanctions, cohérence, maitrise des pratiques – des compétences – des habiletés pros, comptabilité d’orga. / !\ cohérence. posture du psycho: clarifier du W et de sa complexité

Question 8

rapports inter-membres

Answer 8

évaluation capacitaire, identitaire, informationnelle

Question 9

posture de l’encadrement

Answer 9

directeur → formateur → consultant. nécessite un déplacement postural.

Question 10

limites et contraintes

Answer 10

compétences et capacités des mbes à l’autonomie, capacité de l’autorité à déléguer, maturité.