4 Flashcards

1
Q

Konflikt?

A

To je kada jedna strana percipira da druga strana negativno utječe na nešto što je prvoj strani važno. Kada dođe do sukoba.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Prijelazi u razmišljanju o konfliktu

A

Tradicionalni pristup - predpostavlja da su svi konflikti loši te da uzrokuju nerazumnost i destrukciju. Nastaje radi loše komunikacije. Svaki konflikt moramo izbjeći
Međuljudski pristup - smatra da je konflikt normalan i da se ne može izbjeći i moramo ga prihvatiti. U nekim situacijama čak može imati i pozitivni efekt
Interakcijski pristup - On potiče konflikt zato što smatra da grupe koje rade u miru imaju tendenciju postati statičnim i bezvoljnim.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Proces konflikta faze?

A

Faza 1: Potencijalno oprečje
Faza 2: Spoznaja i personalizacija
Faza 3: Nakane
Faza 4: Ponašanje
Faza 5: Rezultati

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Moć?

A

Odnosi se na sposobnost koju A ima na ponašanje B tako da B djeluje u skladu sa željama A. Glavna funkcija je ovisnost.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Ovisnost?

A

Najvažniji aspekt moći. Što je više jedna osoba ovisna o drugoj to druga osoba ima više moćo nad prvom.
ovisnost stvaraju Važnost, rijetkost i nezamjenjivost

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vrste moći

A

Formalna moć
Osobna moć

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Formalna moć

A

Temelji se na položaju pojedinca u organizaciji.
Dijeli se na:
Moć prisile - temelji se na strahu, ljudi radne nešto kako bi izbjegli negativne posljedice koje bi nastale ako se nebi pokorili
Moć nagrađivanja - suprotna od moći prisile, temelji se na nagradama. Ljudi rade nešto zato što su potaknuti i motivirani nagradama koje ih ćekaju na kraju uspješnog izvođenja.
Legitimna moć - članovi organizacije prihvaćaju autoritet osobe te ta osoba ima moć nad njima.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Osobna moć

A

To je moć koja proizlazi iz karakteristika pojedinca neovisno o njihovom položaju.
Moć ekspertize - to je posljedica stručnosti, što je veća složenost zadatka to se više poštuje ljude sa velikom razinom specijalizma
Referentna moć - temelji se na poistovjećivanju s osobom koja ima poželjne. Ako nekoga volite i cijenite ta osoba ima moć nad vama jer im vi želite udovoljiti.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Taktike moći

A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Moć u grupama

A

Stvaraju se koalicije, neformalne grupe s aktivnim bavljenjem nekim pitanjem. Brojnost donosi moć,

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly