4 Flashcards
Konflikt?
To je kada jedna strana percipira da druga strana negativno utječe na nešto što je prvoj strani važno. Kada dođe do sukoba.
Prijelazi u razmišljanju o konfliktu
Tradicionalni pristup - predpostavlja da su svi konflikti loši te da uzrokuju nerazumnost i destrukciju. Nastaje radi loše komunikacije. Svaki konflikt moramo izbjeći
Međuljudski pristup - smatra da je konflikt normalan i da se ne može izbjeći i moramo ga prihvatiti. U nekim situacijama čak može imati i pozitivni efekt
Interakcijski pristup - On potiče konflikt zato što smatra da grupe koje rade u miru imaju tendenciju postati statičnim i bezvoljnim.
Proces konflikta faze?
Faza 1: Potencijalno oprečje
Faza 2: Spoznaja i personalizacija
Faza 3: Nakane
Faza 4: Ponašanje
Faza 5: Rezultati
Moć?
Odnosi se na sposobnost koju A ima na ponašanje B tako da B djeluje u skladu sa željama A. Glavna funkcija je ovisnost.
Ovisnost?
Najvažniji aspekt moći. Što je više jedna osoba ovisna o drugoj to druga osoba ima više moćo nad prvom.
ovisnost stvaraju Važnost, rijetkost i nezamjenjivost
Vrste moći
Formalna moć
Osobna moć
Formalna moć
Temelji se na položaju pojedinca u organizaciji.
Dijeli se na:
Moć prisile - temelji se na strahu, ljudi radne nešto kako bi izbjegli negativne posljedice koje bi nastale ako se nebi pokorili
Moć nagrađivanja - suprotna od moći prisile, temelji se na nagradama. Ljudi rade nešto zato što su potaknuti i motivirani nagradama koje ih ćekaju na kraju uspješnog izvođenja.
Legitimna moć - članovi organizacije prihvaćaju autoritet osobe te ta osoba ima moć nad njima.
Osobna moć
To je moć koja proizlazi iz karakteristika pojedinca neovisno o njihovom položaju.
Moć ekspertize - to je posljedica stručnosti, što je veća složenost zadatka to se više poštuje ljude sa velikom razinom specijalizma
Referentna moć - temelji se na poistovjećivanju s osobom koja ima poželjne. Ako nekoga volite i cijenite ta osoba ima moć nad vama jer im vi želite udovoljiti.
Taktike moći
Moć u grupama
Stvaraju se koalicije, neformalne grupe s aktivnim bavljenjem nekim pitanjem. Brojnost donosi moć,