3: Unternehmensplanung Flashcards
Erklären Sie den Unterschied zwischen Strategie und Ziel
- Ziel ist was erreicht werden soll
- Strategie ist wie es erreicht werden soll
Welches sind die formalen Anforderungen an Ziele?
- Realistik
- Aktualität
- Operationalität
- Konsistenz
- Vollständigkeit
- Durchsetzbarkeit
- Transparenz
Welches sind die Rahmenbedingungen unter denen Unternehmensziele entwickelt werden?
Erstens sind die äußeren Rahmenbedingungen relevant:
* Marktbedingungen
* Wettbewerbsumfeld
* Rechtliche Vorschriften
* Technologische Entwicklungen
Zweitens spielen interne Faktoren eine Rolle:
* Ressourcen
* Fähigkeiten
* Mitarbeiter
* Finanzielle Möglichkeiten des Unternehmens
Drittens beeinflussen auch die:
* Unternehmensvision
* Mission
* strategische Ausrichtung
Was bedeutet Konsistenz der Unternehmensziele?
- Es bedeutet das die Ziele eines Unternehmens untereinander in Einklang stehen und sich gegenseitig unterstützen.
- Es bedeutet, dass die verschiedenen Ziele des Unternehmens nicht im Widerspruch zueinander stehen, sondern harmonisch aufeinander abgestimmt sind.
Was ist der PDCA-Zyklus?
Der Plan-Do-Check-Act, ist ein Qualitätsmanagementansatz zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen. Er besteht aus vier Phasen:
1. Planung
2. Umsetzung
3. Überprüfung
4. Handlung
* In der Planungsphase werden Ziele und Strategien festgelegt
* in der Umsetzungsphase werden diese umgesetzt
* in der Überprüfungsphase wird die Leistung gemessen
* in der Handlungsphase werden Maßnahmen ergriffen, um mögliche Schwachstellen zu beheben und den Prozess zu optimieren.
Erläutern Sie die Aufgaben der Strategieleitung, des Lenkungsausschusses und der Projektteams in strategischen Unternehmensprojekten
- Die Strategieleitung ist für die Entwicklung der strategischen Ziele und Vision des Unternehmens zuständig.
- Der Lenkungsausschuss überwacht und steuert die strategischen Projekte
- Die Projektteams setzen die strategischen Ziele in konkrete Maßnahmen um und sind für die effektive Umsetzung der Projekte verantwortlich
