1er Parcial

Question 1

es lo que gestiona la mentalidad reflexiva

Answer 1

El yo

Question 2

Es lo que gestiona la mentalidad analítica

Answer 2

Las organizaciones

Question 3

Es lo que gestiona la mentalidad de la accion

Answer 3

El cambio

Question 4

Es lo que gestiona la mentalidad colaborativa

Answer 4

Las relaciones

Question 5

Es lo que gestiona la mentalidad mundana

Answer 5

El contexto

Question 6

Elementos de l dirección como práctica

Answer 6

Arte
Ciencia
Oficio

Question 7

Visión, comprensión creativa

Answer 7

Arte

Question 8

Análisis, evidencia sistemática

Answer 8

Ciencia

Question 9

Experiencia, aprendizaje práctico

Answer 9

Oficio

Question 10

Las funciones laborales del gerente

Answer 10

Papeles interpersonales
Papeles informadores
Papeles decisorios

Question 11

Es la función laboral del gerente que es: Figura visible, líder, enlace

Answer 11

Papeles interpersonales

Question 12

Una de las funciones laborales del gerente que son del monitor, difusor, portavoz

Answer 12

Papeles informadores

Question 13

Las funciones laborales del gerente que incluyen empresarios, solucionador de disturbios, repartidor de recursos, negociador

Answer 13

Papeles decisorios

Question 14

Elementos de la práctica de la dirección de Henry Mintzberg son:

Answer 14

Arte, oficio, ciencia

Question 15

Ritmo imparable, fragmentación del trabajo, orientación a la accion, relación lateral con colegas, control más encubieto que abierto

Answer 15

Características de la gerencia de hoy

Question 16

Servicio a la sociedad, generar un valor económico agregado, generar un valor humano agregado, permanencia

Answer 16

Los objetivos genéricos de toda empresa

Question 17

Responsables de una organización o parte de esta, lograr que la gente saque lo mejor de sí a fin de que conozcan, decidan y actúen

Answer 17

Dirigir

Question 18

Competencias para ejercer la dirección

Answer 18

Interpersonales
Personales
Para la información
Para la accion

Question 19

La actividad directiva o proceso directivo según Carlos llano es:

Answer 19

Diagnóstico, decisión y mando( ejecución)

Question 20

La magnanimidad y la humildad son cualidades directivas de:

Answer 20

Decisión

Question 21

La objetividad y la humildad son cualidades directivas de:

Answer 21

Diagnóstico

Question 22

La constancia, la confianza en los demás y la fortaleza son cualidades directivas de:

Answer 22

Mando

Question 23

Los planos del modelo de la práctica directiva son los de la información, las personas y la acción. V/F

Answer 23

Verdadero

Question 24

Una competencia son aquella experiencias, pensamientos, emociones y valores que requiere una persona para desempeñarse. V/F

Answer 24

Falso

Question 25

El rendimiento de las personas más sobresalientes está mas vinculado a________

Answer 25

Sus hábitos y valores que a sus habilidades y conocimientos

Question 26

Son capaces de ver hacia atrás para avanzar de una mejor manera

Answer 26

Los directivos reflexivos

Question 27

De acuerdo al tema de dirigirse para dirigir, vinos dos tendencias antropológicas en la base de una persona que dirige, cuáles son:

Answer 27

• Impulsividad o tendencia agresiva

- El amor propio

Question 28

La práctica gerencial eficaz, depende más de_____ y está especialmente arraigada en el oficio

Answer 28

Arte

Question 29

El_______ produce claridades y visión a partir de la intuisicion

Answer 29

Arte

Question 30

Imposición de un patrón, una visión del todo, en muchas partes dispares para crear una representación de esa visión; el arte es la imposición del orden sobre el caos

Answer 30

La práctica gerencial eficaz

Question 31

Los gerentes nuevos aprendieron a partir de la experiencia lo que significaba a ser_____

Answer 31

Gerente