Cours 6 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qu’une intervention non pharmacologique?

A

toute interventions autre que la médication

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Q

Conséquences interventions pharmacologiques

A

souvent bcp effets secondaires, inefficacité pour plusieurs SCPD

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3
Q

Facteurs qui contribuent à l’apparition des SCPD

A

o Biologiques/physiologique
o Environnementaux
o Interactions (pad pex)

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4
Q

Facteurs contributifs au succès du PI (les 4 premiers) - OCTS

A
  1. Objectif atteignable : pas pour faire disparaître comportement, mais diminuer ou réorienter.
  2. Constance : doit être réalisé par tout le monde!
  3. Temps : peu prendre du temps
  4. Déterminer avec soignants ce qui constitue un succès : inclure les soignants (formels et informels)
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5
Q

Facteurs contributifs au succès du PI (les 4 derniers) - BPCB

A
  1. Boîte à outil : boîte avec plusieurs interventions! Banque importante à avoir, pcq veut pas dire qu’une intervention marche qu’elle va marcher tt le temps et avec n’importe qui.
  2. Plan pour éviter escalade : intervenir en prévention
  3. Communication : entre les soignants, on s’assure que les personnes ont infos nécessaires, savoir quoi communiquer et à qui.
  4. Améliorer bien-être : mm si on élimine SCPD, veut pas dire que la personne a bonne qualité de vie.
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6
Q

Première question à se demander sur l’intervention : est-ce que l’approche est appropriée?

A

o Interactions au quotidien: comment soignants traitent la personne au quotidien
o Au cours des soins : pendant les douches, etc, est-ce que le personnel interventions appropriées
o Environnement adéquat : environnement adapté ou non
* Si appropriée : pertinent de recadrer? Oui ou non.
*Si non appropriée : enseigne approche adéquate.

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7
Q

les 4 questions à poser si on veut recadrer

A
  1. Risque pour la personne?
  2. Détresse?
  3. Empêche de fonctionner?
  4. Risque pour les soignants?
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8
Q

Qu’est-ce que l’approche de base?

A

Si approche non adéquate, utiliser approche de base.
o Interagir avec une personne présentant un TNC
* Respect de la personne
* Obtenir l’attention de la personne : s’annoncer, contact visuel
* Attitude et communication non verbale
* Communication verbale : saluer, appeler par son prénom, se présenter
* Formulation demande : une consigne à la fois
* Expliquer, préparer, orienter
* Encourager
* Recréer lien autant de fois que nécessaire

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9
Q

Si ce n’est pas pertinent de recadrer…

A

Utiliser stratégies interventions de base (stratégies préventives). À utiliser au quotidien.

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10
Q

Si le comportement persiste malgré les interventions de base…

A

Faire une évaluation fonctionnelle plus complexe.

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11
Q

Pyramide de l’intervention (bas en haut)

A
  • Approche de base : tt le temps!
  • Recadrage, stratégies de base : au quotidien pour faciliter adaptation
  • Interventions non-pharmaco et environnementales : SCPD en fonction analyse fonctionnelle.
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12
Q

Principales stratégies de base (10)

A
  • Histoire de vie
  • Formation/éducation des soignants
  • Approche environnementale
  • Reconnaître le niveau de stress
  • Validation
  • Diversion
  • Stratégie décisionnelle
  • Toucher
  • Méthode discontinue
  • Gestion du refus
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13
Q

Histoire de vie

A

aide à centrer intervention sur la personne, relation confiance.

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14
Q

Formation et éducation des soignants

A

est-ce que les soignants ont la bonne formation pour soutenir SCPD. Important bien communiquer info.

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15
Q

Approche environnementale

A

bien adapter l’environnement, ajuster stimulations
* Aménagement des repères, camouflage stimuli perturbateurs
* Ex. indications de l’heure, pas de couleurs trop intenses, plancher pâle et uni

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16
Q

Reconnaître le niveau de stress

A

identifier indices, identifier stresseurs, important de rester calme, répondre aux questions répétitives.

17
Q

Validation (C-O-D-E-T)

A
  1. Centrer sur soi pour être dispo à l’autre
  2. Observer état émotionnel de l’autre : sensible à l’émotion vécue
  3. Distance appropriée
  4. Empathie : nommer et accueillir émotions de la personne
  5. Terminer sur note positive.
    * Tout comportement a une fonction, mm si difficile définir le sens
    * Maladie n’altère pas la nature essentielle de l’humain (ressent qd même des émotions)
    * Aîné demeure engagé jusqu’au terme de son existence
    * Rapport au réel est personnel.
18
Q

Diversion

A

diriger attention ailleurs, doit être significatif pour la personne, doit faire appel à la mémoire préservée, utiliser histoire biographique

19
Q

Stratégie décisionnelle

A

offrir occasions pour prendre décisions. Consentement avant tout soins, stimuler capacité à faire des choix.

20
Q

Toucher

A

réconfort, dépend des personnes, importante délicatesse, consentement.

21
Q

Méthode discontinue

A

fragmenter les soins (ex. pas une douche à tt le jours si difficile, ou deux de 5 minutes, etc) pour diminuer stress.

22
Q

Gestion du refus

A
  1. Changer présentation demande (ex. à la place on va prendre douche – dire on va relaxer, se sentir mieux, être propre, etc)
  2. Faire une pause (méthode discontinue). Penser à changer d’intervention aussi si ne marche tjrs pas.
  3. Changer de soignant : collègue peut tenter autre approche
  4. Discuter avec infirmière : évaluer la nécessité de l’intervention
  5. Le soin est absolument essentiel : pas intervention peut avoir risque pour la personne :
    * Prendre une pause et retenter plus tard (20-45 min)
    * Choisir intervention moins contraignante et la plus respectueuse possible.