13. Projektsteuerung

Question 1

Nennen Sie die Phasen der Projektsteuerung

Answer 1

1. Projektvorbereitung
2. Planung
3. Ausführungsvorbereitung
4. Ausführung
5. Projektabschluss

Question 2

Welche Handlungsbereiche gibt es?

Answer 2

A Organisation, Information, Koordination und Dokumentation (Handlungsbereiche einbeziehend)
B Qualitäten und Quantitäten
C Kosten und Finanzierung
D Termine, Kapazitäten und Logistik
E Verträge und Versicherungen

Question 3

Beschrieben Sie das Leistungsbild der Projektentwicklung nach §3 HOAI

Answer 3

Grundleistungen bei Beauftragung der Projektleitung:
1. Rechtzeitiges Herbeiführen bzw. Treffen Entscheidungen hinsichtlich Funktion, Konstruktion,
Standard, Gestaltung, Organisation, Qualität, Kosten, Terminen, Verträgen, Versicherungen
2. Durchsetzen der erforderlichen Maßnahmen und Vollziehen der Verträge unter Wahrung der Rechte
und Pflichten des AG in dessen Namen
3. Herbeiführen der erforderlichen Genehmigungen, Einwilligungen und Erlaubnisse im Hinblick auf die
Genehmigungsreife
4. Konfliktmanagement zur Ausrichtung der unterschiedlichen Interessen der Projektbeteiligten auf
einheitliche Projektziele hinsichtlich Qualitäten, Kosten und Termine, u.a. im Hinblick auf
5. Leiten von Projektbesprechungen auf Geschäftsführungs- bzw. Vorstandsebene zur
Vorbereitung/Einleitung/Durchsetzung von Entscheidungen
6. Führen von Verhandlungen mit projektbezogener, vertragsrechtlicher oder öffentlich-rechtlicher
Bindungswirkung für den Auftraggeber
7. Wahrnehmen der zentralen Projektanlaufstelle; Sorge für die Abarbeitung des Entscheidungs-
/Maßnahmenkatalogs
8. Wahrnehmen von projektbezogenen Repräsentationspflichten gegenüber dem Nutzer, dem Finanzier,
den Trägern öffentlicher Belange und der Öffentlichkeit